Articles & Études de cas

Le modèle de document personnalisable Approche de contrôle des changements – PRINCE2® 6th edition de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.

L’approche de contrôle des changements sert à identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé aux valeurs de références du projet afin de protéger les produits du projet.

Elle décrit les procédures, techniques et normes devant être appliquées ainsi que les responsabilités en matière de réalisation d’une procédure de gestion des incidences et des changements efficace.

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Le modèle de document personnalisable PRINCE2® 6th edition : « Leçons tirées de l’expérience » de QRP International est un document important pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.

Téléchargez le modèle de document personnalisable « Leçons tirées de l’expérience » , disponible au format Microsoft Word.

Le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs à la certification PMP pour répondre à l’évolution des marchés. L’examen PMP nécessite une préparation rigoureuse et tous ces changements nécessitent une adaptation de stratégie de préparation à la certification PMP.

Téléchargez notre infographie et découvrez nos 5 conseils pour réussir votre examen PMP à coup sûr !

L’information dans une organisation en reflète la culture et façonne le sentiment de sécurité des ressources dans ladite organisation. De cette correspondance entre la circulation de l’information et la culture de sécurité, Ron Westrum identifie 3 typologies de culture d’organisation : une culture sera Pathologique, Bureaucratique ou Générative.

Dans ce livre blanc, notre expert Xavier Heusdens étudie les cultures d’entreprises, relative à DevOps et revient notamment sur le modèle de Westrum.

Téléchargez le livre blanc pour en savoir plus !

Le modèle de document personnalisable Rapport d’avancement – PRINCE2® 6th edition de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2. Le but du rapport d’avancement est de rend compte à une fréquence définie dans le lot de travaux, de l’état du lot de travaux.

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Dans notre précédent webinaire “Comprendre Scrum en 30 minutes”, nous avons introduit le framework Agile le plus populaire et le plus répandu au monde. De plus en plus d’entreprises songent à son adoption, non seulement pour le développement de logiciels mais également dans le cadre plus général d’une transition agile d’un point de vue organisationnel.

La structure de SCRUM est légère et … agile. Comme le disent ses créateurs, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, il est « facile à comprendre mais difficile à maîtriser ». Pour cette raison, que vous découvriez SCRUM ou que vous l’ayez déjà utilisé, vous n’arrêterez jamais d’apprendre et de vous poser des questions quant à la meilleure façon de faire face à certaines situations.

C’est pourquoi nous avons souhaité répondre aux 10 questions les plus fréquemment posées lors de nos formations et webinaires. Téléchargez votre copie !

Les principes directeurs ITIL sont universels et immuables.
Ils fournissent des conseils, encouragent la prise de décision et l’amélioration continues à tous les niveaux.

En suivant les 7 principes directeurs d’ITIL, vous créez une plus grande valeur pour toutes les parties prenantes impliquées dans votre organisation.

Découvrez les 7 principes directeurs au travers de notre infographie !

Les certifications PeopleCert DevOps aident les DSI à combler le déficit de compétences et soutiennent la réalisation des objectifs de l’entreprise. Le contenu des formations fournit des conseils pratiques sur la façon d’appliquer DevOps et de l’intégrer aux activités IT existantes. La formation peut-être personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques des organisations.

L’approche de travail DevOps, est devenue une ressource très recherchée dans tous les secteurs et un nombre croissant de DSI ont besoin de personnes connaissant DevOps. Les certifications DevOps offrent des conseils pratiques pour accompagner le changement culturel, pour travailler confortablement dans un environnement DevOps et pour gérer une gamme de technologies et d’outils différents.

Le modèle de document personnalisable Approche de gestion de la communication – PRINCE2 de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.

L’approche de gestion de la communication contient une description des moyens et de la fréquence des communications aux parties internes et externes au projet. Cette approche permet l’engagement des parties prenantes par la mise en place d’un flux bidirectionnel et contrôlé d’informations.

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Le Questionnaire d’Approche Projet (PAQ) de l’Agile Business Consortium, est un questionnaire (comprenant 17 affirmations) basé sur les facteurs clés de succès pour aider à mettre en évidence des risques potentiels pouvant affecter le succès du projet. Il sert à identifier les domaines dans lesquels un projet ou son environnement ne semble pas se prêter idéalement à l’approche DSDM.

Il peut être utilisé pour négocier des modifications visant à réduire les risques et à maximiser les chances de succès. Mais lorsqu’il n’est pas possible d’apporter simplement ou rapidement ces modifications ou si elles s’avèrent trop nombreuses pour être mises en oeuvre immédiatement, le PAQ peut constituer un guide utile pour personnaliser DSDM afin de l’adapter aux besoins spécifiques du projet.

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