Artikel & Fallstudien

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Die anpassbare PRINCE2 2017 Nutzenmanagement-Ansatz-Vorlage von QRP International ist ein nützliches Dokument, das Sie bei Ihrer PRINCE2-Projektarbeit unterstützt. Laden Sie die Vorlage “Nutzenmanagement-Ansatz” herunter, die im Microsoft Word-Format verfügbar ist.

DevOps ist ein dynamisches und sich ständig verbesserndes Framework, das sich auf die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareentwicklern und anderen IT-Fachleuten konzentriert. Laden Sie die Broschüre herunter, um die Vorteile herauszufinden!

ITIL 4 ist die neueste Version des weltweit beliebtesten ITSM-Frameworks. Laden Sie die Broschüre herunter, um die Vorteile herauszufinden!

PRINCE2 ist die am weitesten verbreitete Projektmanagement Methode. Laden Sie die Broschüre herunter, um die Vorteile herauszufinden!

In diesem Whitepaper erklärt unser Trainer und Experte Niels Van Bemmelen die Bedeutung von Tailoring innerhalb von PRINCE2 2017, wobei der Schwerpunkt auf Anpassen vom Standard der Organisation liegt.
“Anpassung von Methoden und Prozessen an die Situation, in der sie verwendet werden.” (PRINCE2 Handbuch).

“In diesem Fall müssen Sie die PRINCE2-Methode anpassen, um sie an die Situation anzupassen, in der sie verwendet wird. Als Antwort auf diese Definition habe ich oft die Frage gehört: Warum müssen wir PRINCE2 anpassen? Ist es nicht eine universelle Projektmanagementmethode, die für alle Arten von Projekten verwendet werden kann? Nun, genau dieser universelle Aspekt von PRINCE2 macht PRINCE2 für jedes Projekt anwendbar”.

This study provides a comprehensive view of the critical DevOps and digital transformation skill sets across the global enterprise IT community.
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Die QRP International anpassbare PRINCE2 2017 Lessons Learned-Vorlage ist ein nützliches Dokument, das Sie bei der Arbeit Ihres PRINCE2-Projekts unterstützt. Laden Sie die Lessons Learned-Vorlage herunter, die im Microsoft Word-Format verfügbar ist.

Die anpassbare QRP International Business Case-Vorlage PRINCE2 2017 ist ein nützliches Dokument, das Sie bei der Arbeit Ihres PRINCE2-Projekts unterstützt.
Laden Sie die Business Case-Vorlage herunter, die im Microsoft Word-Format verfügbar ist.

Im Bereich Projektmanagement gibt es unterschiedliche Zertifikate, die nachweisen, dass der ausgebildete Projektmanager über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt, um ein Projekt ordnungsgemäß nach geltenden Standards durchzuführen.
PRINCE2 steht für “Projects in Controlled Environments” und ist nach dem “Best-Practice” Gedanken erstellt worden. Besonders praxisorientiert gibt PRINCE2® deshalb den Rahmen für Projekte vor und liefert Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Das macht diese Methodik zu einem Standardwerk.
Eine gemeinsame Sprache ist die Grundlage für eine funktionierende Projektkommunikation. Das gilt sowohl in der Praxis, als auch für das Examen. Die Begriffswelt von PRINCE2. Wort für Wort erklärt. In Deutsch und Englisch.

The fourth chapter of the official PRINCE2 2017 manual has the goal to show how to use the inherent flexibility of PRINCE2 to tailor it for any project and build an organizational PRINCE2-based project management method. This chapter includes situations that the project manager may encounter. The chapter also contains specific lists of tips that refer to how to ensure that the tailoring of the methods actually adds value, and illustrates 5 common situation where to tailor PRINCE2.

Der Zweck des Modells von Portfolio-, Programm und Project-Offices (P3O) ist eine universell anwendbare Handlungsempfehlung, um Organisationen die Einrichtung, Entwicklung und Pflege einer angemessenen Support-Struktur zu erleichtern.
P3O fokussiert die Definition eines priorisierten und ausbalancierten Change-Portfolios und stellt eine konsistente Abwicklung der Programme und Projekte über die Organisation, Organisationeinheiten, Funktionen oder Abteilungen sicher.
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