MoP

MoP Projekt-Portfoliomanagement

Das MoP (Portfoliomanagement) betrachtet das Management von Veränderungsprojekten und -programmen aus einer strategischen Sicht.

MoP und Portfoliomanagement

Das Portfoliomanagement definiert sich als koordinierte Sammlung strategischer Prozesse und Entscheidungen, die zusammen das effektivste Gleichgewicht zwischen Veränderung und Normalität in einer Organisation herstellen.

Die Leitlinien zum Portfoliomanagement (MoP) liefern Empfehlungen und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dazu beitragen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen parallel zu den normalen Geschäftsabläufen (BAU) zu optimieren.
Das MoP ergänzt die Palette verwandter PPM-Leitlinien, die mittels Best-Practice-Management entwickelt wurden — PRINCE2, MSP, P3O und MoP — um Organisationen und Einzelpersonen bei der Nutzung von bewährten Praktiken zum konsistenten und effektiven Managen von Projekten, Programmen und Services zu unterstützen.

Es gewinnt dadurch einen Überblick über alle Aktivitäten einer Veränderung, u. a. darüber, was das Portfolio beinhaltet, was es kostet, welche Risiken bestehen, welche Fortschritte erreicht werden und welche Auswirkungen es auf die normalen Geschäftsabläufe und auf die strategischen Ziele der Organisation gibt.

ORGANISATIONEN

Verbessern Sie Ihre Unternehmenspraxis mit Portfoliomanagement

  • Beseitigen Sie redundante, duplizierte und suboptimal laufende Programme und Projekte.
  • Verbessern Sie die Koordination bestehender Funktionen und Prozesse.
  • Sorgen Sie dafür, dass begrenzte Ressourcen so eingesetzt werden, dass die strategische Wirkung optimiert, die Abwicklung koordiniert und die strategische
  • Übereinstimmung aufrechterhalten wird.
  • Tätigen Sie Investitionen in Programme und Projekte im Kontext der aktuellen Umgebungsbedingungen und sorgen Sie für eine besser koordinierte Investition in Programme und Projekte, verbessern Sie das Risikomanagement und fördern Sie kooperatives Arbeiten.
  • Stärken Sie Transparenz, Verantwortlichkeit und Grundsätze der Unternehmensführung.

EINZELPERSONEN

Verbessern Sie Ihre Portfolios & Karrierechancen mit Portfoliomanagement

  • Gewährleisten Sie die erfolgreiche Umsetzung im Hinblick auf Termin, Qualität, Budget und erzielten Nutzen.
  • Verbessern Sie die Bindung und Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Bieten Sie eine sachgemässere Ressourcenverteilung, bessere Abwicklung und grössere künftige Nutzenerzielung.
  • Priorisieren Sie Programme und Projekte anhand ihres Anteils an den strategischen Zielen und am Gesamtrisikoniveau Ihrer Organisation.
  • Ermöglichen Sie grössere Effizienz bei der Umsetzung von Veränderungsinitiativen durch bessere Ressourcenplanung, Abhängigkeitsmanagement und schlankere Verfahren

Vorteile von MoP-Portfoliomanagement

  • MoP hilft Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Ist diese Investition wirklich richtig für uns und wie nutzt sie unseren strategischen Zielen?
  • MoP hilft Organisationen bei der Entscheidung darüber, in welche Veränderungsinitiativen sie richtigerweise investieren sollten, und unterstützt sie bei der korrekten Implementierung.
  • Die angegangenen Programme und Projekte werden priorisiert anhand ihres Anteils an den strategischen Zielen und am Gesamtrisikoniveau der Organisation
  • Programme und Projekte werden konsistent gemanagt, um ihre effiziente und effektive Umsetzung sicherzustellen
  • Die Nutzenerzielung wird maximiert, um den grösstmöglichen Ertrag (in puncto strategischer Beitrag und Einsparungen durch Effizienzgewinne) aus der getätigten Investition zu erreichen.
  • MoP beschäftigt sich mit folgenden grundlegenden Fragen:
    • Machen wir das Richtige?
    • Machen wir dies richtig?
    • Erzielen wir durch die umgesetzten Veränderungen alle Verbesserungen in puncto effektivere Services und Einsparungen durch Effizienzgewinne?

Elemente von MoP Portfoliomanagement

Die Methode besteht aus den folgenden Hauptelementen:

  • 5 flexible Prinzipien
  • 2 Zyklen
  • 12 Portfoliomanagement-Praktiken

LITERATUR UND BUSINESSBÜCHER

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BERATUNG

Passen Sie die MoP-Methode an Ihre Bedürfnisse an

QRP International hat sich der Beratung und Begleitung seiner Kunden durch im MoP™ Portfoliomanagement zertifizierte Berater und Mentoren verschrieben, um Sie in Ihren eigenen Fähigkeiten bzw. bei den Kompetenzen in Ihrer Organisation zu fördern.

Neben Schulungen bieten wir auch eine Komplettlösung an, mit der wir dafür sorgen, dass die Standards der Methode auf Ihr Unternehmensumfeld zugeschnitten und darin eingebettet werden.

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