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PRINCE2
PRINCE2

Projektmanagement-Methode PRINCE2 Schulung und Zertifizierung

PRINCE2® (von Projects IN Controlled Environment) ist eine strukturierte Methode zum effektiven und effizienten Managen von Projekten.

Was ist Prince2?

Die PRINCE2-Leitlinien und die Foundation- und Practitioner-Prüfungen wurden Mitte 2017 aktualisiert. Dies war das erste grosse Update für PRINCE2 seit 2009. QRP International bietet den kompletten PRINCE2 2017-Kurs an.

PRINCE2 unterteilt Projekte in kontrollierbare Phasen, um eine effiziente Ressourcensteuerung und regelmässige Fortschrittsüberwachung zu fördern. PRINCE2 ist «produktbasiert», das heisst, dass sich die Projektpläne auf die Ergebnisse konzentrieren und nicht nur darauf, wann welche Aktivitäten auszuführen sind; es werden eine projektweite gemeinsame Sprache sowie Haltepunkte innerhalb eines vertraglichen Frameworks bereitgestellt.

ORGANISATIONEN

Verbessern Sie Ihre Unternehmenspraxis mit PRINCE2 Prozesse

  • Stärkere Ausrichtung am Geschäft durch Ermittlung und Betrachtung der Wertschöpfungskette
  • Höhere Effektivität durch Konzentration auf Aktivitäten im Kontext der Wertschöpfungskette
  • Bessere Kostenkontrolle durch Koordination von Aktivitäten und Teams mithilfe bewährter Verfahren
  • Mehr Vertrauen durch nachweisliche Verwirklichung von Zielen im Einklang mit Stakeholder-Interessen und Unternehmensbedürfnissen
  • Bessere Aktivitäten durch Einwirkung auf die Organisationskultur
  • Stärkerer Fokus durch einen kundenzentrierten Ansatz
  • Höhere Effektivität durch faktenbasierte Entscheidungsfindung anhand definierter und relevanter Parameter.

EINZELPERSONEN

Verbessern Sie Ihre Projekte & Karrierechancen mit Axelos PRINCE2

  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten, einschliesslich Auslösern, Inputs und erwarteten Outputs
  • Strukturierter Ansatz mit Steuerungsmitteln, der eine wiederholbare Methode bereitstellt, mit der Sie Projekte erfolgreich abwickeln
  • Gut handhabbare Lieferergebnisse bei jedem Projekt durch Umsetzung in Phasen, um sicherzustellen, dass Entscheidungen durch agiles Vorgehen erarbeitet werden
  • Geschützte Projektassets durch Know-how zum ordentlichen Abschluss von Projekten, damit Erkenntnisse festgehalten werden
  • Stärkere Position im Stellenmarkt und bei der beruflichen Weiterentwicklung innerhalb des Projekt- und Programmmanagements durch geschätzte und anerkannte Qualifikationen

Vorteile von PRINCE2-Project Management

  • Ein organisierter und kontrollierter Start, der sicherstellt, dass es einen begründeten Anlass für das Projekt gibt und dass alle Beteiligten und alle Ressourcen organisiert wurden und für das Projekt bereitstehen
  • Ein organisierter und kontrollierter Mittelteil nach Organisation und Initiierung des Projekts, in dem die Projektvalidität fortlaufend sichergestellt und dafür gesorgt wird, dass die ausgeführten Arbeiten während der gesamten Projektdauer gesteuert werden
  • Ein organisiertes und kontrolliertes Ende. Ein kontrolliertes Ende ist stets besser als der natürlich ablaufende nahtlose Übergang zur Nutzung bzw. Anwendung eines Produkts. Wir müssen daher sicherstellen, dass unser Kunde das Projektlieferergebnis abnimmt, bevor wir das Projekt offiziell abschliessen
  • Regelmässige Überprüfung des Projektfortschritts anhand des Plans und des Business Case
  • Flexible Entscheidungspunkte
  • Kontrolliertes Managen von Abweichungen vom Projektplan mittels Management-By-Exception-Prinzip
  • Einbeziehung von Management und Stakeholdern zur richtigen Zeit und am richtigen Ort während des Projekts
  • Gute Kommunikation zwischen Projektmanagement-Team, Stakeholdern und der übrigen Organisation

Elemente der PRINCE2-Methode

Die Methode besteht aus den folgenden Hauptelementen:

  • 7 Prozesse — bilden das Projektmanagement
  • 7 Prinzipien — bilden die Grundlage einer guten Methodik des Projektmanagements
  • 7 Themen — Wissensbereiche, auf denen bestimmte Schlüsselbereiche des Projektmanagements beruhen

Literatur und Businessbücher

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Fallstudie
und Fachartikel

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BERATUNG

Passen Sie die PRINCE2-Methode an Ihre Bedürfnisse an

QRP International hat sich der Beratung und Begleitung seiner Kunden durch im PRINCE2-Projektmanagement zertifizierte Berater und Mentoren verschrieben, um Sie in Ihren eigenen Fähigkeiten bzw. bei den Kompetenzen in Ihrer Organisation zu fördern.

Neben Schulungen bieten wir auch eine Komplettlösung an, mit der wir dafür sorgen, dass die Standards der Methode auf Ihr Unternehmensumfeld zugeschnitten und darin eingebettet werden.

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