Change Management Combi Schulung und Zertifizierung

Nach der Absolvierung des Seminars sollten Teilnehmer:

• Wissen, wie sich Veränderung auf den Einzelnen auswirkt, welche verschiedenen Möglichkeiten es gibt, um auf Veränderungssituationen zu reagieren, und wie Lernprozesse die Anpassung erleichtern können
• In der Lage sein, zur Entwicklung von Strategien beizutragen, um Personen die Veränderung zu erleichtern, ihre Motivation für Veränderung zu steigern und Widerstände zu überwinden, damit die gewünschten Ergebnisse erreicht werden
• Erkenntnisse dazu haben, wie Organisationen funktionieren, wie der Veränderungsprozess in Organisationen abläuft und welche typischen Rollen zusammenwirken müssen, um Veränderungen erfolgreich zu meistern
• In der Lage sein, wichtige Schlüsselfaktoren der Kultur einer Organisation zu identifizieren und verschiedene Arten von Veränderungsprozessen (z. B. geplante und aufkommende Veränderung) zu erkennen
• Wesentliche Elemente des Stakeholder-Engagement-Prozesses einer Veränderungsinitiative beschreiben und dies in entsprechende Kommunikationsstrategien umsetzen können
• In der Lage sein, mit Kollegen die verschiedenen Wirkungsbereiche einer Veränderungsinitiative und die Frage zu erörtern, wie die Dynamik für die betreffende Veränderung aufgebaut und aufrechterhalten werden kann
• In groben Zügen wissen, welche Aspekte zur Bildung eines effektiven Veränderungsteams wichtig sind und zur Lösung der Frage beitragen können, wie sich die Wirksamkeit eines Teams steigern lässt
• Die Change-Management Foundationsprüfung bestehen
• In der Lage sein, die Dynamik einer Veränderungsinitiative in einer Organisation  zu ermitteln und zu erkennen, welche Verbindungen es zwischen einer Initiative und Governance-Strukturen gibt (z. B. strategische, Programm- oder Projekt-Governance)
• Veränderungsprozesse unter Anwendung einer Reihe von Organisationsparadigmen verstehen und nachhaltig unterstützen können und dabei die Kultur der Organisation berücksichtigen
• Ein passendes Prozessrahmenwerk anwenden können, mit dem sich bestimmte Veränderungen der Organisation planen und nachvollziehen lassen
• Ein klares Prozessrahmenwerk von Rollen, Kompetenzen und Aktivitäten einrichten können, durch welchen Leader verschiedener Ebenen den Veränderungsprozess nachhaltig unterstützen
• Effektiv zur Vorbereitung einer Veränderungsinitiative beitragen können, u. a. durch Bildung des Veränderungsteams, Beisteuerung von Erkenntnissen zur Steigerung der Wirksamkeit des Teams
• Wissen, wie man Menschen auf Veränderungen vorbereitet
• Unterstützung der Kollegen bei der Verständigung des Unterschiedes zwischen organisatorischen Veränderungen und den menschlichen Auswirkungen des Übergangs.
• Unterstützung bei der Identifizierung und Abbildung von Interessengruppen und Entwicklung von Ansätzen zum Aufbau und Erhalt von Engagement
• Entwurf von Kommunikationsplänen für Änderungen für Schlüsselakteure
• Anzeichen von Widerstand gegen Veränderungen erkennen und Maßnahmen vorschlagen, um diese zu mildern
• die Change Management Practitionerprüfung bestehen.

• Change Manager und angehende Change Manager
• Teammitglieder, die an organisatorischen Veränderungs-, Übergangs- oder Transformationsprojekten beteiligt sind
• Jeder, der daran interessiert ist, die Grundprinzipien einer erfolgreichen organisatorischen Veränderung, eines Übergangs oder einer Transformation zu verstehen.
• Diejenigen, die eine Schlüsselrolle bei der Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Programmen zur organisatorischen Veränderung spielen, einschließlich:
  . Change Project Managers
  . Transformation Managers
  . Senior Responsible Owners
  . Business Change Managers
  . Change Programme Managers
  . Operational Line Managers

Change Management Foundation Prüfung:

• 40 Minuten
• 50 Fragen
• Objektive Testfragen
• 50% Mindestleistung zum Bestehen
• Ohne Hilfsmittel

Change Management Practitioner Prüfung:

• 2,5 Stunden
• 4 Fragen (20 Punkte pro Frage)
• Objektive Testfragen basierend auf einem Fallstudien-Szenario
• 50% Mindestleistung zum Bestehen
• Mit Hilfsmitteln (nur das «The Effective Change Manager’s Handbook»)

Nach erfolgreicher Bearbeitung der Prüfung und Bestätigung der Ergebnisse erhalten die Teilnehmer ein nicht übertragbares, sicheres und auditfähiges elektronisches Zertifikat von APMG International.

Es ist vorteilhaft, aber nicht entscheidend, wenn Teilnehmer bereits über Arbeitserfahrungen an Projekten verfügen.
Vor dem Schulungstermin erhalten die Teilnehmer Vorbereitungsmaterial, das bis zum Seminar vollständig durchzulesen ist.

Der Lehrgang umfasst folgende enthaltene Seminarunterlagen:

• Vorbereitungsmaterial

Das Handbuch «The Effective Change Manager’s Handbook» wird vor dem Seminar zugesendet

• Change Management Foundation und Practitioner-Seminarhandout

Dieses Handout beinhaltet das offizielle Change Management-Handbuch, Fallstudien, Übungen und Lösungen, Testprüfungen und Tipps & Hinweise für die Prüfung, Practitioner-Testprüfungen und Tipps & Hinweise für die Practitioner-Prüfung.

1. Wir garantieren eine umfassende Lernerfahrung. Unser Kurs umfasst Vorbereitungsmaterial, Übungstests, angepasste Vorlagen und die offizielle Prüfung.
2. Profitieren Sie von unserer 20-jährigen Erfahrung in der Durchführung von Best-Practice-Schulungen auf der ganzen Welt.
3. Wir bieten Fachwissen: QRP-Trainer werden sorgfältig aus unserem spezialisierten Netzwerk ausgewählt. Die meisten Ausbilder sind für mehrere Best Practices akkreditiert.
4. Unsere Change-Management-Schulungen sind von APMG International voll akkreditiert.