Formation conduite du changement
Cette formule Combi inclut les DEUX examens foundation et practitioner et fait bénéficier les candidats d’une remise de 15% sur le prix total.
Formation Change Management Foundation et Practitioner
QRP International propose une formation Change Management Combi incluant les deux certifications foundation et practitioner.
Les candidats peuvent alors profiter d’une réduction de 15% sur le prix total de la formation. Le tarif inclut la formation, le passage des examens et le matériel accrédité (Ouvrage Officiel, Présentation, Examens Blancs…).
La formation Change Management COMBI est divisée en deux sessions comme suit:
- En présentiel 3 jours Change Management foundation et 2 jours Change Management practitioner.
- En distanciel 4 demi-journées Change Management foundation et 2 demi-journées Change Management practitioner.
L’objet de la certification Change Management Foundation est d’évaluer que le participant possède une connaissance et compréhension suffisante du manuel et des méthodes en Gestion du Changement pour être apte à intervenir dans une équipe en tant que membre informel spécialiste de la gestion des changements dans votre organisation. L’obtention de la qualification Foundation est une condition préalable à la qualification Practitioner.
L’objet de la certification Change Management Practitioner est d’assurer que le participant a atteint un niveau de compréhension suffisant pour appliquer et adapter les théories et techniques en Gestion du Changement dans une situation de changement organisationnel donnée.
Objectifs
Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
- Pouvoir expliquer de quelle manière les individus sont impactés par le changement, comment peuvent-ils répondre à ce changement de situation et de quelle façon l’apprentissage des processus peut les aider à bien réagir et à s’adapter.
- Être à même de contribuer au développement de stratégies de support des individus face au changement permettant d’augmenter leur motivation à changer et de faire tomber les résistances potentielles pour atteindre les résultats visés.
- Posséder une vision du fonctionnement des organisations, du fonctionnement des processus de changement organisationnel et des rôles typiques qui collaborent pour la réalisation du changement.
- Identifier les facteurs clés constituant la culture organisationnelle et savoir reconnaître les différents processus de changement. (ex. changement planifié et émergent).
- Décrire les éléments importants du processus d’engagement des parties prenantes dans une initiative de changement, et les reliés avec une stratégie de communication adaptée.
- Discuter avec vos collègues des différents secteurs impactés par une initiative de changement, et comment les dynamiques pour ce changement peuvent être construites et soutenues.
- Déterminer les aspects importants à prendre en compte lors de la création d’une équipe de changement efficace, et contribuer activement aux discussions pour l’amélioration de l’efficacité des équipes en général.
- Savoir identifier les facteurs organisationnels d’initiative de changement et leurs liens avec les structures de gouvernance. (ex: gouvernance stratégique, de programme ou de projet).
- Utiliser une variété de modèles organisationnels pour comprendre, supporter et soutenir les processus de changement, tout en prenant en considération la culture de l’organisation.
- Appliquer un panel de processus approprié pour aider à planifier et comprendre tout type de changement organisationnel.
- Etablir un cadre précis de rôles, compétences et d’activités qui puissent supporter les managers de différent niveaux dans leur procédure de changement.
- Contribuer efficacement à la préparation des initiatives de changement, comprenant la création d’une équipe de changement,en apportant des idées pour améliorer l’efficacité de l’équipe.
- Apporter des idées pertinentes sur toutes les questions liées à la préparation au changement (planification, apprentissage, motivation,etc), qui sont pertinentes pour différentes sortes de position et de personnes.
- Aider ses collègues à comprendre la différence entre le changement organisationnel et l’impact de la transition sur l’humain, et suggérer des actions à implémenter à différentes étapes du changement.
- Supporter l’identification et l’organisation des parties prenantes dans un processus de changement; et supporter le développement de nouvelles approches pour maintenir leur engagement.
- Réaliser une première ébauche du plan de communication pour le soutien d’une initiative de changement, en prenant en compte les différentes parties prenantes tout en utilisant les canaux de communication appropriés.
- Savoir reconnaître les signes de résistance au changement et proposer des actions appropriés pour y remédier.
- Proposer une gamme de leviers par lesquels le changement sera soutenu et implanter dans l’organisation.
Public visé
- Chef de projet Conduite du Changement
- Responsable et Accompagnateur du changement
- Manager en charge de projet de changement d’organisation
- Cadre ou Promoteur du Changement
- Consultant en gestion de projet et conduite du changement
- Business change manager, Sponsors, PMO et managers opérationnels
Examen Change Management foundation
- 40 minutes
- 50 questions
- Test objectif (QCM)
- Taux d’admissibilité: 50 %
- Livre fermé
Examen Change Management Practitioner
- 2.5 heures
- Test objectif (QCM complexe) basé sur un scénario
- 4 questions
- Taux d’admissibilité: 50%
- Examen à livre ouvert (Seulement le livre “Effective Change Manager’s Handbook”).
Une fois l’examen réussi et suite à la confirmation des résultats, le participant recevra un certificat électronique unique, sécurisé et vérifiable de l’APMG International.
Pré-requis
Il est recommandé mais pas essentiel que le participant ai de l’expérience en gestion du changement. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d’assister au cours. Les participants doivent au préalable avoir réussi l’examen Change Management Foundation pour suivre la formation et réaliser l’examen Change Management Practitioner. Etant donné que le matériel et l’examen sont en anglais, une compréhension minimum de la langue est recommandée.
Matériel pédagogique
Le matériel suivant est fourni pour la formation:
- Lecture préparatoire
Le manuel ‘The Effective Change Manager’s Handbook’ sera envoyé avant le début du cours.
- Matériel Pédagogique
Le matériel contient le manuel officiel pour la gestion du changement, études de cas, exercices et solutions, examens blancs, trucs et astuces pour les niveaux Foundation et Practitioner.
Les + de QRP
- Obtenez la dernière version du manuel officiel Change Management
- Lecture préparatoire à la formation en ligne
- Gagnez jusqu’à 28 PDU et maintenez votre certification!
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Formation Change Management Combi à distance
QRP International organise des formations accréditées Change Management Combi en modalité Virtual Classroom, qui se déroulent sur 6 demi-journées.
| Niveau | Durée | Langue | Date | Ville | Montant | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change Management - CombiConfirmé | 6 Half Days | French | 7-8-9-10-17-18 September 2020 | Virtual | CHF2090 | Réserver |
| Change Management - Combi | 6 Half Days | English | 19-20-21-22-29-30 October 2020 | Virtual | CHF2090 | Réserver |
| Change Management - Combi | 6 Half Days | English | 7-8-9-10-11-17-18 December 2020 | Virtual | CHF2090 | Réserver |
| Niveau | Durée | Langue | Date | Ville | Montant | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change Management - Combi | 5 Days | German | 19-20-21-22-23 October 2020 | Zurich | CHF3750 | Réserver |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 19-20-21-22-23 October 2020 | Zurich | CHF3750 | Réserver |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 7-8-9-10-11 December 2020 | Zurich | CHF3750 | Réserver |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 7-8-9-10-11 December 2020 | Geneva | CHF3750 | Réserver |
| Change Management - Combi | 5 Days | French | 7-8-9-10-11 December 2020 | Morges | CHF3750 | Réserver |
Besoin d’acquérir les principes de base?
Déjà certifié Change Management Foundation?
6 bonnes raisons pour suivre votre formation Change Management combi avec QRP
- 1+ 10 Ans d’expérience
- 2+ 15000 élèves certifiés
- 3Manuel Officiel Change Management
- 4Lecture préparatoire à la formation
- 5Partenaire Platinium de l’APMG
- 6Partenaire stratégique d’Axelos
Témoignages
Votre satisfaction est notre principal objectif et vous l’entendre dire est notre plus grand accomplissement!
“J’ai été formé par QRP International pendant de nombreuses années et j’ai toujours apprécié leur approche organisationnelle centrée sur le client.
Tous les formateurs sont de très bonnes qualité, non seulement ils connaissent très bien leurs cours mais ils sont également capable de partager leurs expériences pour venir illustrer le cours en apporter des cas concrets. Je recommanderai sans hésiter QRP pour la formation de mes équipes sur les formations AXELOS.”
Patrick Castaings
Programme Manager@NATO, Belgium
“J’ai encore une fois complété avec succès l’une des formations professionnelles de haut niveau organisée par QRP: la formation Change Management. L’excellente qualité avec laquelle le cours a été réalisé vous garantie que vous repartez non seulement avec les connaissances apprises, mais également en ayant vécue une expérience d’apprentissage professionnelle très riche.”
Mark Tucker
Project Manager & Business Analyst @ Project Manager & Business Analyst, Belgium
“J’ai beaucoup apprécié la formation Change Management. C’était une expérience extraordinaire.”
Boubacar Goumey
@CTB Niger, Niger