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MoP

Certification
MoP

Management of Portfolios (MoP®) fournit un ensemble de principes, de techniques et de pratiques pour aider les organisations à garantir que leurs programmes et projets contribuent à la réalisation des objectifs stratégiques et atteignent un retour sur investissement maximal.
Le guide MoP fournit aux cadres supérieurs et aux décideurs un aperçu de la gestion de portefeuille, des principes sur lesquels le MoP est basé, de certaines des techniques utilisées et de la manière de démarrer et de maintenir les progrès.
Le schéma de certification MoP comprend deux niveaux, MoP Foundation et MoP Practitioner.

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Formations

Qu’est-ce que Management of Portfolios MoP ?

MoP (Management of Portfolios) est une certification mondialement reconnue en gestion de portefeuille.
La gestion de portefeuille aide les organisations à prendre des décisions sur la mise en œuvre des changements appropriés à leur “business as usual” (BAU) via des projets et des programmes.
Le guide Management of Portfolios (MoP®) fournit aux professionnels un ensemble de principes, techniques et pratiques pour introduire ou redynamiser la gestion de portefeuille. MoP cible les cadres supérieurs et les responsables de la planification et de la mise en œuvre du changement. MoP aide les organisations à répondre à la question fondamentale: sommes-nous sûrs que cet investissement nous convient et comment contribuera-t-il à nos objectifs stratégiques?
MoP est aligné sur les méthodologies de gestion de programme et de projet décrites dans MSP® et PRINCE2®. MoP se concentre sur la gestion du changement qui est fourni par la gestion formalisée de projets et de programmes, plutôt que sur les initiatives individuelles.

Modalités de formation MoP

QRP International est un organisme de formation accrédité (ATO) pour MoP . Consultez nos différentes modalités de formation et choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins ou à ceux de vos collaborateurs.

Les bénéfices des Bonnes Pratiques Management of Portfolios MoP

  • S’assure que les projets et programmes fournissent les plus grands bénéfices financiers et contribuent aux objectifs stratégiques
  • Élimine les programmes et projets redondants, dupliqués et peu performants
  • Améliore la transparence, la responsabilité et la gouvernance d’entreprise
  • Aide à gérer les ressources plus efficacement
  • Aide à améliorer l’engagement et la communication entre les parties prenantes concernées, à comprendre et à répondre aux besoins et attentes de l’organisation et à communiquer les objectifs stratégiques
  • Aide à identifier et à prioriser les diverses initiatives, telles que les programmes ou projets au sein du portefeuille.

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