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11
Mar
Horaire: 11.30 Lieu: Type: Langue:

Participez à notre webinaire gratuit pour découvrir les changements clés du nouvel examen PMP !

Il y a plus d’un million de certifiés PMP à ce jour, faisant de la certification la plus répandue dans le monde. Afin de maintenir la qualité et la valeur de la certification, le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs pour répondre à l’évolution des marchés et du secteur.

En tant qu’ ATP ou encore un Authorized Training Provider du PMI, QRP vous propose un webinaire de 45 minutes + 15 minutes de questions/réponses pour vous présenter la nouvelle version 2021, déjà disponible depuis le 2 janvier.

Programme du Webinaire

  1. Présentation de la certification PMP
  2. Limites de la précédente version et fondements des changements
  3. Nouveautés de la certification PMP 2021
  4. Contenu de la nouvelle verison
  5. Programme Authorized Trainer Partner
  6. PMBOK version 7

Informations pratiques

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 11h30
  • Durée : 45 minutes + 15 minutes de questions/réponses
  • Date: Jeudi 11 mars 2021
  • Langue: Français
  • Intervenant QRP : Haykel KCHAOU est formateur accrédité PMP, PMI-PBA, PRINCE2 avec une expérience terrain de +15 ans et PMI Authorized Instructor.

 

Vous n’êtes pas disponible à cette date ?
Inscrivez-vous pour recevoir le replay dès le lendemain !

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03
Déc
Horaire: 13.00 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue:

OÙ & QUAND ?

  • Expert: Serge Schiltz, Président d’ecoHERMES
  • Date: Jeudi 3 Décembre 2020
  • Horaire: 13h00
  • Durée : 30 minutes + 15 minutes de questions/réponses
  • Langue: Français
  • La participation est gratuite
  • Accedez au replay !

HERMES 5 est une méthode ouverte pour la conduite et le déroulement uniformes et structurés de projets dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC).

HERMES est utilisé dans l’administration publique suisse, les universités et de nombreuses entreprises.
Il s’agit d’une méthode qui facilite la compréhension pluridisciplinaire dans les projets en aidant l’ensemble des acteurs à assumer efficacement leurs tâches et responsabilités.

Avec la version 5, publiée en avril 2014, HERMES a été complètement révisé et prétend maintenant être une méthode de gestion de projet qui peut être appliquée beaucoup plus largement qu’auparavant.

 

À propos du webinaire
Le webinaire est une introduction générale à la méthode de gestion de projet HERMES 5.
Notre formateur discutera des principaux concepts de la méthode et des niveaux de certification.

HERMES 5 – Concept principal

  • Scénarios
  • Phases et jalons
  • Modules
  • Rôles
  • Tâches et jalons
  • Résultats

 

Les certifications HERMES 5

 

Pourquoi regarder ce webinaire ?
Grâce au webinaire, vous découvrirez les principales fonctions d’HERMES et comment le parcours de certification a été structuré par le TÜV Süd Akademie. Vous apprendrez quelle certification HERMES vous convient et comment les formations HERMES peuvent booster votre carrière ou améliorer les processus au sein votre entreprise.

 

À propos de l’expert
En tant qu’expert en gestion de processus et de projets dans divers secteurs, Serge a une grande expérience de la conception de processus d’entreprise et de la mise en œuvre de projets de changement.
Serge est l’un des fondateurs et le président de l’association ecoHERMES.

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15
Oct
Horaire: 11.00 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue:
Participez à notre webinaire gratuit pour découvrir les 3 actions pour renforcer votre DSI avec votre portefeuille projets !
Les DSI sont sorties grandies du confinement. Leurs plans de continuité ont permis à des millions de « télétravailleurs » de poursuivre leur activité. Démonstration par l’exemple de l’importance du « numérique » et du rôle crucial de l’informatique dans la performance.
Mais comment continuer sur cette lancée avec les nouvelles contraintes budgétaires annoncées ? Nous verrons lors de cette table ronde que cette nouvelle problématique pourrait finalement être l’opportunité d’optimiser votre gestion de portefeuille.
3 actions – 3 experts !

 

Inscrivez-vous sans plus attendre et réservez votre place !
methode-projet-gouvernance-outils-ppm

 

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 11h00
  • Durée : 30 minutes + 15 minutes de questions/réponses
  • Date: Jeudi 15 Octobre 2020
  • Langue: Français
  • Intervenant QRP : Jacques Beauchesne est formateur accrédité PRINCE2, MoP, MSP et Change Management depuis 2013, avec une expérience terrain Projet-Programme-Portefeuille de +25 ans. Coach certifié et intervenant à HEC.
  • Intervenant Virage Group : Mathieu Moison est directeur pôle Services, expert en pilotage de projet, il accompagne les DSI depuis de nombreuses années dans l’intégration d’outils pour piloter le portefeuille projets
  • Intervenant Parteam : Sébastien Thouvenin est DSI en temps partagé / DSI de transition. Il dispose d’une double expérience de manager et d’expertise en IT, direction de projet, management de transition.

Vous êtes intéressé mais pas certain d’être disponible ? Votre inscription vous permettra d’avoir accès au replay et ressources partagées.

virage-parteam-qrp-international

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25
Juin
Horaire: 15.00 Lieu: Online Type: Webinar Langue:

La méthodologie PM² est la méthodologie officielle de gestion de projet de la Commission Européenne. Elle a été publiée pour la première fois pour les institutions européennes en 2008 et sous le nom d’Open PM² pour le grand public en 2016.

Il s’agit d’une méthodologie simple et facile à mettre en œuvre, adaptée à tout type de projet, car elle permet aux équipes de projet de gérer efficacement les projets et de fournir des solutions et avantages à leurs organisations et parties prenantes. Ces objectifs et ambitions ont beaucoup en commun avec HERMES 5, la méthodologie Suisse de gestion de projet depuis 1975 et au Luxembourg depuis 2006.

 

Laurent Kummer

Laurent est un professionnel de la gestion de projet et a participé à des projets industriels, informatiques et de qualité depuis les années 1990. Il est l’un des co-auteurs de PM², la méthodologie officielle de gestion de projet des institutions européennes qui a été rendue publique en 2016 sous le nom d’OpenPM².

Il est également actif dans la représentation de la communauté belge de gestion de projets auprès de l’Organisation Internationale de Normalisation et participe à l’élaboration de la famille de normes ISO 21500 sur la gestion de projets. Avant cela, Laurent a passé plus d’une décennie à diriger des programmes de qualité et d’infrastructure informatique pour General Electric en France, en Europe de l’Est et au Moyen-Orient.

Durant cette période, dans divers secteurs de l’industrie (aviation, énergie, pétrole et gaz), il a obtenu une certification Lean Six Sigma Black Belt et est depuis lors un pionnier et un promoteur actif de la gestion de projet Lean, sujet sur lequel il a écrit son premier livre « The Lean Project Manager » en 2017.

 

eco-HERMES

eco-HERMES est l’association des utilisateurs de HERMES en Suisse et au-delà. En tant que telle, nous échangeons nos pratiques sur HERMES et la gestion de projets en général. De plus, nos groupes de travail fournissent des résultats qui complémentent la méthodologie. Nous faisons la promotion de HERMES et donnons de la visibilité à notre travail par l’organisation d’évènements.

 

Présentation

Nous commencerons par un aperçu et une brève introduction sur la méthodologie de projet PM² , son objectif, son histoire, ses principes directeurs et son développement actuel.

 

Discussion

Dans la discussion qui suit, des experts en gestion de projet connaissant bien les normes PM², HERMES, PMI, IPMA et PRINCE2 discuteront des points communs et des différences entre PM 2 et HERMES, des défis, des développements futurs, des voies de certification, etc.

  • Laurent Kummer, ambassadeur PM2, copropriétaire de PM kube
  • André Bürki, responsable HERMES au sein de l’Unité de Pilotage Informatique de la Confédération Suisse
  • Ernst Menet, conférencier à la Haute école spécialisée bernoise, propriétaire emmc GmbH
  • Serge Schiltz, président d’eco-HERMES, copropriétaire de processCentric GmbH

 

Comment y assister

  • Accedez au replay !
  • Webinaire – Les participants inscrits recevront un lien Microsoft Teams
  • La participation est gratuite
  • La langue : Anglais
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29
Mai
Horaire: 9.30 Lieu: Depuis votre PC Type: Webinar Langue:

Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode SCRUM !

SCRUM est une approche itérative et incrémentale, conçue dans le cadre de projet de développement logiciel.
Il s’agit d’une approche en équipe qui divise le processus de développement d’un produit en sprint pour se coordonner avec les besoins du client.

Depuis sa création au début des années 90, SCRUM s’impose comme la méthode Agile la plus populaire au monde.
Selon le sondage VersionOne, environ 58% des organisations qui ont choisi Agile utilisent Scrum.

Vous aimeriez en savoir plus sur le framework qui a révolutionné le monde de l’entreprise ?
Inscrivez-vous vite et réservez votre place !

 

ACCEDEZ AU REPLAY !

  • Langue: Français
  • Intervenant: Damien Galzi

Coach Agile depuis quelques années Damien accompagne les entreprises dans le développement de leurs projets, leurs démarches d’amélioration continue et leur recherche de performance au sein même d’une équipes, dans un esprit Lean et Agile.

Il est certifié Professionnel SCRUM (CSM, CSP), PMP, Lean6Sigma Green Belt et Coach Agile (TSP). Damien fait partie de l’équipe QRP International et nous aide à sensibiliser les professionnels à l’agilité.

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11
Juil
Horaire: 12.30 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue:

Participez à notre webinaire gratuit et découvrez pourquoi DevOps est indispensable à la réussite de votre transformation digitale!

La transformation digitale bouleverse tous les secteurs de l’industrie. L’émergence de la transformation digitale a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.

Une transformation digitale réussie nécessite des interruptions internes et les DSI désireux d’adopter un avenir numérique doivent souvent modifier leurs modèles opérationnels pour y parvenir. Ces changements sont d’autant plus important pour les professionnels du développement de logiciels et de services.

DevOps au service de la transformation digitale !

Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps.

Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale. Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

  • La transformation digitale et ses problématiques
  • Les 4 phases de l’industrialisation de l’IT
  • La structure DevOps
  • Comment mettre en oeuvre le mouvement DevOps?
  • Comment devops accélère de manière exponentielle la transformation digitale des entreprises
  • Les entreprises utilisatrices
  • Formation, certification et coaching
  • Questions & réponses

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 12h30
  • Date: Jeudi 11 juillet 2019
  • Langue: Français
  • Intervenant: Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT . Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

Vous n’êtes pas disponible ? L’inscription vous donne accès au replay dès le lendemain

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible

 

Vous souhaitez recevoir plus d’informations sur la formation DevOps Foundation ?

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