Articles & Études de cas

De plus en plus adoptées par les organisations qui reconnaissent la nécessité de répondre rapidement et facilement aux nouvelles
opportunités, les approches agiles ont un impact significatif sur la façon dont le changement est géré et mis en œuvre.

Découvrez la certification Agile Change Agent et développez vos capacités pratiques en agilité et conduite du changement !

Dans cette étude de cas/interview, Karine Picart revient sur le succès du premier projet sur lequel son équipe a appliqué l’approche AgilePM. Découvrez les différents challenges auxquels elle a du faire faire et ses conseils pour une implémentation réussie.

Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.

Téléchargez notre infographie pour découvrir les différences et similitudes entre ces deux rôles !

La dernière version Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) est construite autour des sept compétences de base de l’entreprise Lean.  Chacune des sept compétences de base est essentielle pour atteindre l’état de Business Agility. Chacune des compétences est appuyée par une évaluation spécifique à la compétence et ces évaluations permettent à l’organisation d’évaluer leurs compétences.

Découvrez les sept compétences clés de SAFe à travers cette infographie !

Vous avez besoin d’une méthode de gestion de projet dans votre organisation mais vous ne savez pas laquelle choisir ? Méthode traditionnelle ou méthode agile ?

Découvrez dans notre infographie les différences, les avantages et inconvénients à connaître afin de faire le bon choix  !

PRINCE2 vs PM². Quelle méthode de gestion de projet choisir ? Consultez notre infographie pour avoir un aperçu des différences et similitudes entre les deux méthodes.

Le Blueprint est un modèle d’affaires qui englobe et définit les objectifs que l’entreprise veut atteindre. Il est écrit au niveau du programme et est utilisé comme support pour placer le projet dans un contexte plus large dans le but d’identifier ce que l’entreprise essaie de réaliser.

Découvrez notre infographie pour en savoir plus sur le blueprint

Entre PRINCE2 et AgilePM, quelle méthodologie choisir ?

Dans cette infographie, nous avons résumé les éléments les plus importants afin d’établir une comparaison claire et complète entre les deux méthodes. Téléchargez-la gratuitement dès maintenant !

Les réunions debout sont au cœur d’un projet agile. Une stand-up meeting est une réunion d’équipe qui se tient debout au début de chaque journée de travail.
Tous les membres techniques et fonctionnels de l’équipe doivent y participer avec le chef de projet, parfois appelé Scrum Master.

Dans cette infographie, nous avons rassemblé nos 5 conseils pour une réunion debout réussie.

C’est officiel, le PMBOK 7è edition est désormais disponible ! Pourquoi un tel changement ? Quelles sont les grandes nouveautés ? Quels sont les bénéfices pour les chefs de projets par rapport à la version 6 ?

Téléchargez notre e-book pour en savoir plus !

Comment choisir entre PRINCE2 et PMP ? Consultez notre infographie pour comprendre les différences entre les deux certifications de gestion de projet les plus connus au monde et choisir la formation la mieux adaptée à votre situation.

Le Guide Scrum contient la définition du cadre de travail Scrum.

Chaque élément du cadre contribue à un objectif précis qui est essentiel à la valeur globale et aux résultats obtenus avec Scrum.

Changer la conception ou les idées de base de Scrum, omettre des éléments, ou ne pas suivre les règles de Scrum, contribue à dissimuler les problèmes et limite les avantages de Scrum, le rendant même potentiellement
inutile.