Articles & Études de cas
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- ProfeoQRPAgilePM - PRINCE2 - MSP - ITIL - PRINCE2 Agile - Change Management - MoP - P3O - PRINCE2 2017 - Programme Management -English
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- QRP InternationalFrançais
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- QRP InternationalAgilePM - Project Management -Français
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- QRP InternationalPRINCE2 2017 - Project Management -English
Le modèle de document personnalisable Exposé du projet – PRINCE2® 6th edition : de QRP International est un document utile pour vous aider dans le travail de votre projet PRINCE2.
Téléchargez votre modèle d’Exposé du projet disponible en anglais et format word.
- QRP InternationalPRINCE2 2017 - Project Management -English
Le modèle de document personnalisable PRINCE2® 6th edition : « Leçons tirées de l’expérience » de QRP International est un document important pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.
Téléchargez le modèle de document personnalisable « Leçons tirées de l’expérience » , disponible au format Microsoft Word.
- QRP InternationalPRINCE2 2017 - Project Management -Français
Le modèle de document personnalisable Approche de contrôle des changements – PRINCE2® 6th edition de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.
L’approche de contrôle des changements sert à identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé aux valeurs de références du projet afin de protéger les produits du projet.
Elle décrit les procédures, techniques et normes devant être appliquées ainsi que les responsabilités en matière de réalisation d’une procédure de gestion des incidences et des changements efficace.
Téléchargez votre modèle d’Approche de contrôle des changements !
- Xavier HeusdensChange Management - DevOps - IT Management - Change Management -Français
L’information dans une organisation en reflète la culture et façonne le sentiment de sécurité des ressources dans ladite organisation. De cette correspondance entre la circulation de l’information et la culture de sécurité, Ron Westrum identifie 3 typologies de culture d’organisation : une culture sera Pathologique, Bureaucratique ou Générative.
Dans ce livre blanc, notre expert Xavier Heusdens étudie les cultures d’entreprises, relative à DevOps et revient notamment sur le modèle de Westrum.
Téléchargez le livre blanc pour en savoir plus !
- PMP - Project Management -Français
Le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs à la certification PMP pour répondre à l’évolution des marchés. L’examen PMP nécessite une préparation rigoureuse et tous ces changements nécessitent une adaptation de stratégie de préparation à la certification PMP.
Téléchargez notre infographie et découvrez nos 5 conseils pour réussir votre examen PMP à coup sûr !
- QRP InternationalEnglish
Le modèle de document personnalisable Rapport d’avancement – PRINCE2® 6th edition de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2. Le but du rapport d’avancement est de rend compte à une fréquence définie dans le lot de travaux, de l’état du lot de travaux.
Téléchargez votre modèle de rapport d’avancement !
- QRP InternationalITIL 4 - IT Management -Français
Les principes directeurs ITIL sont universels et immuables.
Ils fournissent des conseils, encouragent la prise de décision et l’amélioration continues à tous les niveaux.En suivant les 7 principes directeurs d’ITIL, vous créez une plus grande valeur pour toutes les parties prenantes impliquées dans votre organisation.
Découvrez les 7 principes directeurs au travers de notre infographie !
- SCRUM : Les 10 réponses à vos questions les plus fréquentesABC Scrum - Project Management -Français
Dans notre précédent webinaire “Comprendre Scrum en 30 minutes”, nous avons introduit le framework Agile le plus populaire et le plus répandu au monde. De plus en plus d’entreprises songent à son adoption, non seulement pour le développement de logiciels mais également dans le cadre plus général d’une transition agile d’un point de vue organisationnel.
La structure de SCRUM est légère et … agile. Comme le disent ses créateurs, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, il est « facile à comprendre mais difficile à maîtriser ». Pour cette raison, que vous découvriez SCRUM ou que vous l’ayez déjà utilisé, vous n’arrêterez jamais d’apprendre et de vous poser des questions quant à la meilleure façon de faire face à certaines situations.
C’est pourquoi nous avons souhaité répondre aux 10 questions les plus fréquemment posées lors de nos formations et webinaires. Téléchargez votre copie !