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Lesen Sie die neuesten inspirierenden und positiven Neuigkeiten und Informationen zu den Themen PM und IT.

Datum: 13/11/2023

Vom 13. bis 27. November 2023 bieten wir Ihnen einen Rabatt von 25% auf alle unsere E-Learning-Kurse!

PRINCE2PRINCE2 AgileAgilePM  

6 gute Gründe für die Wahl der E-Learning-Plattform

  1. Erklärende Videos Unsere Experten haben eine Reihe klarer und interaktiver Videos ausgearbeitet, um Ihnen die Methode beizubringen und bei Ihren Projekten anwenden zu können sowie Sie beim Bestehen Ihrer Prüfung(en) zu unterstützen.
  2. Interaktive Lektüre und Übungen In den interaktiven Lektüren werden einige Schlüsselkonzepte noch näher behandelt. Sie können diese Lektüren nutzen, wenn Sie noch mehr über die Handlungsempfehlungen bei der Anwendung der Methode erfahren möchten.
  3. Beispielfragen für die Prüfung In jeder Lektion finden Sie eine Reihe von Multiple-Choice-Fragen, um die reale Prüfungserfahrung zu simulieren.
  4. Mindestens 12 Monate Zugang Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen: Sie haben für 12 Monaten Zugang zur Online-Lernplattform. Innerhalb dieser Monate können Sie Ihren eigenen Zeitplan festlegen und den Kurs nach Belieben einteilen.
  5. MemoTrainer QRP verwendet das MemoTrainer™ System, das entwickelt wurde, um Lernende durch selektive Wiederholung und intelligenteÜbungen herauszufordern, um Wissen zu aktivieren und das Langzeitgedächtnis zu stimulieren.
  6. Experten Support Unsere E-Learning-Lösung basiert auf einer einfachen Struktur und ist selbsterklärend. Dennoch ist jeder Teilnehmer einzigartig, und um sicherzustellen, dass Sie sich bei jedem weiteren Schritt Ihres Lernansatzes sicher fühlen, können Sie unseren Experten kontaktieren. Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden (Arbeitstagen) eine Antwort.  
Das Angebot gilt vom 13. bis 27. November und ist auf 3 E-Learning-Pakete pro Unternehmen begrenzt. Buchen Sie Ihr E-Learning jetzt! Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns oder besuchen Sie unsere E-Learning-Seite!
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Datum: 21/09/2023

PRINCE2®, die weltweit führende Projektmanagement-Methode, hat sich weiterentwickelt, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Die Methodik wurde aktualisiert, um die modernen Realitäten des Managements erfolgreicher Projekte im 21. Jahrhundert widerzuspiegeln, wobei die neuesten Prozesse, Tools und Technologien einbezogen wurden, um der Zeit voraus zu sein. Alle Änderungen sind in der neuesten Ausgabe, PRINCE2 7, zusammengefasst.

PRINCE2 ist seit 1996 der Goldstandard für weltweite Projektmanagement-Praktiken. Es ist eine flexible und anpassungsfähige Methode, die auf jedes Projekt zugeschnitten werden kann, unabhängig von Größe, Zweck oder Branche. PRINCE2 7, die neueste Version, geht auf die Veränderungen im Projektmanagement-Sektor ein und passt sich an die sich weiterentwickelnden Arbeitsmethoden und Technologien an.

In Zusammenarbeit mit PeopleCert organisiert QRP International ein Webinar*, um Sie über das neueste Update zu informieren und zu erklären, warum jetzt der beste Zeitpunkt für eine PRINCE2 7-Zertifizierung ist.

PRINCE2® 7 verbessert das Projektmanagement

Mit PRINCE2 7 wird das Projektmanagement an das aktuelle Geschäftsumfeld angepasst und in folgenden Punkten verbessert:

  • Hervorhebung der Menschen: PRINCE2 7 erkennt die entscheidende Rolle des Einzelnen im Projekt an.
  • Nachhaltigkeit in der Projektdurchführung: PRINCE2 7 führt Nachhaltigkeit als kritischen Aspekt der Projektdurchführung ein, indem es Projekte mit Zielen der ökologischen und sozialen Verantwortung in Einklang bringt.
  • Digitales und Datenmanagement: Es enthält einen Rahmen für das Digital- und Datenmanagement, um den sich entwickelnden
  • Anforderungen an das Projektmanagement gerecht zu werden.
  • Verbesserte Anpassungsfähigkeit: PRINCE2 7 bietet eine größere Anpassungsfähigkeit an spezifische Projektkontexte und ermöglicht es Managern, Projekte mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen.
  • Integration mit Agile, Lean und ITIL: Es bietet nicht nur Anleitungen für die Integration von Agile und anderen Best Practices, sondern auch für digitale Transformationsprojekte, die die Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit fördern.
  • Konzipiert für alle Fachleute: einschließlich angehender oder erfahrener Projektmanager, mit einer vereinfachten Sprache und Inhalten, die den Zugang für alle erleichtern.

PRINCE2 7 erfüllt die modernen Anforderungen an Projekte und stattet Manager und Teams mit raffinierten Werkzeugen für Komplexitätsmanagement und Exzellenz aus. Es schließt die Lücke zwischen strukturiertem Projektmanagement und den dynamischen Anforderungen des heutigen Geschäftsumfelds.

PRINCE2 6. Auflage vs. PRINCE2 7

Ein kurzer Überblick über die wichtigsten Unterschiede zwischen PRINCE2 6. Ausgabe und 7:

Integrierte Elemente: PRINCE2 6. Ausgabe hat vier integrierte Elemente (Projektkontext, Prinzipien, Themen und Prozesse). PRINCE2 7 hat fünf (Menschen, Prinzipien, Themen und Prozesse).

Leistungsziele: PRINCE2 6. Ausgabe hat sechs Leistungsziele (Nutzen, Kosten, Zeitrahmen, Qualität, Umfang und Risiko). PRINCE2 7 hat sieben (Nutzen, Kosten, Zeit, Qualität, Umfang, Nachhaltigkeit und Risiko).

Liefermethode: PRINCE2 6. Ausgabe gilt als Wasserfall- und agile Methode, während PRINCE2 7 als hybrider, iterativ-inkrementeller Ansatz betrachtet wird.

Praktiken: In der 6. Auflage von PRINCE2 wurden diese als Themen bezeichnet, in PRINCE2 7 wurden sie in Praktiken umbenannt.

PRINCE2 7 Schulung und Zertifizierung

Die neue Ausgabe der PRINCE2-Methodik wurde Anfang September 2023 offiziell vorgestellt. Die 7. Auflage ist derzeit nur auf Englisch erhältlich. Andere Sprachen werden bald folgen.

QRP International hat sichergestellt, dass alle unsere Trainer über eine PRINCE2 7-Zertifizierung verfügen und bereit sind, Sie und Ihr Team zu schulen. Wir bieten die PRINCE2 7 Foundation-, Practitioner- und Combi-Schulungen sowohl in Präsenzform als auch virtuell und ausschließlich in englischer Sprache an.

Unser offener Unterricht und unsere virtuellen Schulungen in FR/DE werden weiterhin auf der Methode der sechsten Auflage basieren. PRINCE2 7-Kurse können auf Anfrage organisiert werden (auf Englisch).

Unsere PRINCE2 7-Zertifizierungskurse beinhalten auch ein kostenloses Take2, d.h. eine kostenlose Wiederholung der Prüfung, falls Sie beim ersten Versuch scheitern.

Für weitere Informationen können Sie uns gerne per E-Mail oder telefonisch kontaktieren.

*Möchten Sie an unserem Webinar: What's New in PRINCE2® 7 teilnehmen? Melden Sie sich hier an!

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Datum: 06/06/2023

Im April 2023 führte Peoplecert die neuen Practice - orientiert ITIL 4-Module ein.

Die ITIL 4 Practice -Kurse richten sich an Fachleute, die ihre Fähigkeiten in bestimmten Praxisbereichen nachweisen und validieren oder eine gute praxisübergreifende Zusammenarbeit und effektive Service-Wertströme mit in die Kurse integrierten praktischen Aufgaben aufbauen wollen.

Die Module bieten eine kürzere und flexiblere Ausbildung mit der Möglichkeit, Module zu bündeln, zu kombinieren und anzupassen.

Die erste Gruppe von 5 einzelnen ITIL-Practice und Monitor, Support & Fulfil, der kombinierte Kurs, der alle 5 Praktiken abdeckt, besteht aus:

  • Servicedesk
  • Vorfall-Management
  • Problem Management
  • Management von Serviceanfragen
  • Überwachung und Ereignisverwaltung

ITIL-Practice: Schulung & Prüfungen

Jeder einzelne Practice besteht aus 1 Tag Training. Die Prüfung dauert 30 Minuten und enthält 20 Fragen. Der kombinierte Praxiskurs ITIL Monitor, Support & Fulfil ist eine 3-tägige Schulung. Die Abschlussprüfung dauert 90 Minuten und besteht aus 40 Fragen.

Um den Titel Practice Manager zu erlangen, müssen Sie 5 einzelne Praktiken plus das Modul ITIL Specialist: Create, Deliver and Support absolviert haben, oder Sie müssen das 3-tägige gebündelte oder kombinierte Modul plus das Modul ITIL Specialist: Create, Deliver and Support abgeschlossen haben.

Interessieren Sie sich für die neuen ITIL-Practice-Kurse? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!  

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Datum: 19/05/2023

Die Geschichte und die DNA von QRP

Vor genau 20 Jahren, an einem heißen Julitag, hörte unser CEO Coos ein seltsames Geräusch, das hinter ihm herkam. Er fragte sich, was es war, und schaute sich in der kleinen mittelalterlichen Wohnung auf den Mauern der Altstadt von Bergamo um, die er gemietet hatte, als er beschloss, nach Italien zu ziehen. Das seltsame Geräusch kam aus dem Faxgerät: Er hatte gerade seine allererste Anmeldung für einen PRINCE2-Kurs erhalten!

Nachdem Coos seinen ersten PRINCE2-Kurs (auf Italienisch!) organisiert hatte, beschloss er, ein Büro zu mieten und seinen ersten Praktikanten einzustellen, einen jungen Universitätsstudenten namens Michelangelo, den heutigen Chief Operating Officer von QRP International. Dies war der Beginn eines Teams von 25 Mitarbeitern, das im Laufe der Jahre um spezifische Abteilungen wie Verwaltung, Finanzen, Marketing und Verkauf erweitert wurde.

Im Jahr 2006 wurden bereits 1.000 Mitarbeiter von QRP International ausgebildet, und 2008 wurde die erste Million Umsatz gefeiert. Eine spezifische Marktstrategie für Belgien, Frankreich, Italien, Luxemburg und die Schweiz wurde entwickelt und diese Länder wurden zum Kern von QRP International. Im Jahr 2015 startete QRP einen eigenen Blog zu verschiedenen Themen rund um Projekt-, IT-Service-Management, Agile und Change Management, der mittlerweile mehr als 200.000 jährliche Besuche verzeichnet. Im Jahr 2020 begannen wir dank Covid, neben den traditionellen Live-Klassenzimmern auch virtuelle Kurse anzubieten.

In all diesen Jahren war und ist es unser Hauptziel, Fachleute zu qualifizieren, die Veränderungen erleichtern, was unser Team inspiriert und das Wertversprechen unseres Unternehmens ausmacht.

Wir können unsere Grundwerte nicht oft genug wiederholen:

1. Wir tun unser Bestes, um unsere Kunden zufriedenzustellen 2. Wir arbeiten gerne als Team zusammen 3. Wir halten unser Wort 4. Wir engagieren uns für unsere berufliche Entwicklung

Erstaunliche QRP-Initiativen und interessante Fakten über das Team

Neben der Organisation von Kursen und der Entwicklung von Fachleuten hat QRP International seine Zeit auch der Wohltätigkeit gewidmet. Wir bemühen uns, unserer Gemeinschaft etwas zurückzugeben, indem wir einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben. QRP spendet 1 Euro für jede Person, die im Geschäftsjahr ausgebildet wird.

Im Rahmen einer unserer Teambuilding-Aktivitäten hat QRP die QRP Days ins Leben gerufen. Bei den 2007 ins Leben gerufenen QRP-Tagen kommt das gesamte Team für ein oder zwei Tage zusammen, um voneinander zu lernen. Während dieser Tage laden wir auch unsere Ausbilder aus der ganzen Welt ein, uns in Italien zu besuchen, damit wir uns gegenseitig besser kennenlernen können. Auf diese Weise können wir unsere Werte gemeinsam umsetzen.

Und dann noch ein paar lustige Fakten über das Team! Wir arbeiten mit 75 Ausbildern weltweit zusammen, wir haben 9 verschiedene Nationalitäten in unserem QRP-Büro und wir begrüßen neue Mitarbeiter, indem wir das gesamte Team mit einer Brioche einladen. Kürzlich haben wir ein Tischfußballturnier in der Mittagspause organisiert, und wir gehen jeden Tag nach dem Mittagessen zum Kaffee spazieren. Ein echter Geheimtipp: Wussten Sie, dass das häufigste QRP-Sternzeichen ein Steinbock ist?

Die Zukunft von QRP

Bei QRP arbeiten kontinuierlich daran, Fachleuten zu helfen, ihre Fähigkeiten zu ermöglichen und sowohl Organisationen als auch Einzelpersonen auf ihrem Lernweg zu unterstützen. Unsere Schulungen können dazu beitragen, das individuelle Potenzial freizusetzen und ein höheres Maß an Struktur und Effizienz in der Organisation zu erreichen, was zu einer höheren Produktivität führt.

Um dies zu erreichen, planen wir, unser Geschäft über die Länder hinaus auszuweiten, in denen wir bereits tätig sind, und eine Präsenz in anderen reifen Märkten in ganz Europa aufzubauen. Wir bleiben unseren Grundwerten treu, sowohl in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden als auch in der Beziehung zu unseren eigenen Mitarbeitern. Durch großartige soziale Initiativen, die sich ständig weiterentwickeln, legen wir großen Wert darauf, gemeinsam als Team Spaß zu haben; wir haben gerade erst unser QRP Social Committee gegründet! Wir fangen gerade erst an...

Da wir im Jahr 2023 unser 20-jähriges Bestehen feiern, sind wir dankbar, dass wir die Möglichkeit hatten, mit vielen großartigen Kunden zusammenzuarbeiten und vielen Fachleuten zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. Wir freuen uns darauf, unseren Kunden auch weiterhin qualitativ hochwertige Schulungslösungen zu bieten und zu ihrem Erfolg beizutragen.

Für unseren 20-jährigen Erfolg müssen wir nicht nur unseren Kunden, sondern vor allem unseren Ausbildern danken, die uns in eine glänzende Zukunft führen und uns zu einem so wettbewerbsfähigen Unternehmen machen.

Wissen Sie, wer hinter QRP steckt? Lernen Sie unser Team kennen und folgen Sie uns auf Linkedin!

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Datum: 11/04/2023
Sind Sie auf der Suche nach einer leichten, schlanken, konkreten und gut ausgestatteten Projektmethodik? Nehmen Sie an unserem Webinar teil und entdecken Sie PM², die Projektmanagementmethode der Europäischen Kommission. PM² ist eine flexible und modulare Projektmanagement-Methode, die an die Bedürfnisse sämtlicher Projekte angepasst werden kann. Sie besteht aus drei Hauptphasen: Initiierung, Planung und Durchführung. Die Methodik umfasst auch Überwachungs- und Bewertungsaktivitäten, um die Qualität des Projekts zu gewährleisten. PM² ist für den Einsatz in Projekten jeder Größe und Komplexität konzipiert. Es eignet sich besonders für Projekte, an denen multidisziplinäre Teams und externe Partner beteiligt sind, wie etwa Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Zum besseren Verständnis und zur Anwendung der PM²-Methode bieten wir ein kostenloses Webinar an, das in vier verschiedenen Sprachen verfügbar ist. In diesem Webinar werden die wichtigsten Konzepte und Praktiken von PM² behandelt.

PM²: Harmonisierung und in Vielfalt geeint

Wir haben unsere Experten Natacha Brenner (EN/FR/DE) & Eusebio Gianodomenico (IT) eingeladen, die das Webinar moderieren werden. In nur 30 Minuten soll das Webinar einen Überblick über die PM²-Methodik geben und verdeutlichen, was die Methodik auszeichnet. Unsere Experten werden die Vorteile der PM²-Methode auf interaktive Weise hervorheben. Fragen und aktive Teilnahme sind erwünscht! Wählen Sie Ihre Sprache und melden Sie sich für eines unserer Webinare an:

DEUTSCH- 30. Mai 2023 11:00 Uhr

PM²: Harmonisierung und geeint in der vielfalt

FRANZÖSISCH- 15 Juni 2023 11:00 Uhr

Gestion de projet PM² : harmonisation et solidarité dans la diversité

ENGLISH - 11. Mai 2023, 11:00 Uhr

PM² Project Management: harmonisation and united in diversity

ITALIENISCH - 13. Juni 2023, 11:00 Uhr

PM² Project Management: armonia ed unità nella diversità
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Datum: 07/04/2023
PeopleCert hat angekündigt, dass ab 2023 alle Global Best Practice-Zertifizierungen nach drei Jahren erneuert werden müssen. Auf diese Weise kann PeopleCert die Kandidaten auf ihrem lebenslangen Weg unterstützen und sie dazu anregen, ihre beruflichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Neben der Wiederholung der gleichen Prüfung oder der Teilnahme an weiteren Kursen und Zertifizierungen besteht die dritte Möglichkeit darin, CPD-Punkte (Continuing Professional Development) zu sammeln und zu protokollieren.

Wie Sie jedes Jahr Ihre CPD-Punkte sammeln

Sie können Ihre beruflichen Fähigkeiten weiter ausbauen, indem Sie CPD-Punkte über das MyAxelos-Portal sammeln. Um die Gültigkeit Ihrer aktuellen Zertifizierungen aufrechtzuerhalten, können Sie CPD-Punkte für eine einzelne oder mehrere Zertifizierungen eintragen. Für jede Product Suite müssen Kandidaten jedes Jahr mindestens 20 CPD-Punkte in verschiedenen CPD-Kategorien für drei aufeinanderfolgende Jahre einreichen. Am Ende dieses Zeitraums wird das Datum, bis zu dem die Zertifizierung erneuert werden muss, um drei Jahre verlängert, und der Zyklus wird wiederholt. Diese Punkte müssen bis zu dem Datum eingereicht werden, an dem Sie ursprünglich Ihre letzte Prüfung innerhalb der Product Suite bestanden haben. Wenn Sie beispielsweise die Prüfung am 1. April bestanden haben, müssen Sie Ihre 20 CPD-Punkte bis zum 1. April eines jeden Jahres einreichen.

Was sind die PeopleCert-Produktsuiten?

Die Erneuerung einer Zertifizierung kann innerhalb der gleichen Produktsuite erfolgen. Eine ITIL® 4-Zertifizierung wird nicht durch den Erwerb einer PRINCE2®-Zertifizierung erneuert, kann aber durch die Teilnahme an einer anderen ITIL 4-Zertifizierung, z. B. ITIL 4 Specialist, erneuert werden: Create, Deliver and Support. Die Produkt-Suites sind wie folgt:

  • ITIL 4-Produkt-Suite: Alle ITIL 4-Zertifizierungen
  • Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Produktreihe: PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MoR®, MSP®, MoV®, MoP®, P3O®

Was sind die verschiedenen Kategorien von CPD-Punkten?

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele (eine ausführlichere Übersicht finden Sie auf der PeopleCert-Website):

  • Berufserfahrung: Anwendung bewährter Verfahren am Arbeitsplatz oder Coaching von Kollegen in Bezug auf bewährte Verfahren
  • Berufliche Ausbildung: PeopleCert-Zertifizierungen oder andere Zertifizierungen von nicht von PeopleCert akkreditierten Schulungsorganisationen
  • Community: Organisation von oder Teilnahme an branchen- oder best practice-bezogenen Veranstaltungen

Bei Fragen können Sie sich jederzeit an uns wenden oder einen Blick auf die Website von PeopleCert werfen.

Quelle: PeopleCert

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