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Kurse

Entwicklung von Fachkräften

Mit weltweit anerkannten Akkreditierungen unterstützen wir Sie dabei, professionelle Spitzenleistungen in den Bereichen Projektmanagement, IT-Service-Management, Programm-Management, Projekt-Support und Portfolio-Management zu erreichen: PRINCE2, ITIL, MSP, P3O, MoP, PMP, AgilePM, PRINCE2 Agile und Change Management.

Projektmanagement

Projektmanagement ist eine strategische Organisationskompetenz, die Ihrem Unternehmen helfen kann, verschiedene Arten von Projekten und verschiedene Arten von Veränderungen zu managen und zu kontrollieren. Als Projektmanager können Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten weiterentwickeln und neue Fähigkeiten erlernen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen, indem Sie qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern, ohne Kosten und Termine zu beeinträchtigen. Lesen Sie mehr über unsere vollständige Auswahl an Projektmanagement-Schulungslösungen, um neue Werkzeuge und Techniken zu erlernen und praktische Ratschläge zu erhalten, die Sie in Ihrer Arbeit umsetzen können.

Change Management

Veränderungsmanagement erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Unternehmensänderung und -transformation und heute ist der erfolgreiche Umgang mit Veränderungen eine hohe Priorität für Unternehmen. Als Change Manager und/oder Senior Manager stehen Sie alltäglichen Themen wie „Veränderung und der einzelne Mitarbeiter“, „Veränderung und die Organisation“, „Kommunikation und Stakeholder-Engagement“ gegenüber; Veränderungsmanagement Schulungen können Ihnen helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und verschaffen Ihnen einen deutlichen Vorteil in Beschäftigung und Beförderung.

IT Governance & Service Management

Unternehmen sind zunehmend von der IT abhängig und müssen ihre IT-Services mit den geschäftlichen Prioritäten abstimmen, um strategische Ziele zu erreichen. Sie müssen sicherstellen, dass die richtigen Prozesse, Mitarbeiter und Technologien vorhanden sind, damit Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele erreichen kann.
Ihre Akkreditierung und die Ihrer Kollegen im IT Service Management ist ein Zeichen für fortgeschrittene Erfahrung und Kompetenz und bietet einen deutlichen Vorteil für Unternehmen, die sich an öffentlichen und privaten Ausschreibungen beteiligen.

Programmmanagement

Das Programmmanagement kann Ihrem Unternehmen helfen, strategische Ziele zu erreichen, und Ihre Rolle als Programm-Manager besteht darin, mehrere, verwandte Projekte auf koordinierte Weise zu verwalten und diese strategischen Ziele zu erreichen, die bei getrennter Bearbeitung der Projekte nicht erreicht werden könnten.
Die Akkreditierung als Programm-Manager ist ein Zeichen für fortgeschrittene Erfahrung und Kompetenz und bietet einen deutlichen Vorteil in Beschäftigung und Aufstieg.

Portfoliomanagement

Portfoliomanagement schliesst die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und als Portfoliomanager müssen Sie Entscheidungen über die Umsetzung der richtigen Veränderungen (Projekte und Programme) treffen, um „Business as usual“ zu erreichen.
Die Portfoliomanagementschulung unterstützt Sie als Senior Manager bei der Umsetzung strategischer Initiativen in Ihrem Unternehmen.

Portfolio, Programm und Projektbüros

Eine Governance-Struktur ist grundlegend, um die Entscheidungsfindung, die Realisierung von Vorteilen und die erfolgreiche Durchführung von Projekten und Programmen zu erleichtern. Sie können ein effektives Portfolio-, Programm- und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen durch die Implementierung eines P3O Office ermöglichen.
Die P3O-Schulung hilft Projektleitern, Programm- und Projektmanagern, den Wert eines P3O für ein Unternehmen zu verstehen.

Entdecken Sie unsere Zusatzleistungen

Neben herkömmlichen Schulungen bieten wir auch eine Komplettlösung an, mit der wir dafür sorgen, dass die Standards der Methode auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und darin eingebettet werden.

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen, zögern Sie bitte nicht und kontaktieren Sie uns über unser nachstehendes Kontaktformular.

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