Die Niederländer sagen “Meten is Weten” – messen heißt wissen. Messungen sind überall in Mode gekommen. In Unternehmen, in Schulen, in Krankenhäusern … alles wird von Zielen und Messungen angetrieben. Jeder versucht, seine Ziele und Leistungskennzahlen (KPIs) zu erreichen. Die Mode hat Einzug gehalten in die Welt des Projektmanagements. Im Projektmanagement werden Ziele jedoch etwas […]
Stand-up-Meetings sind das Herzstück eines agilen Projekts. In einem Stand-up-Meeting werden die wichtigsten Informationen ausgetauscht und Blockaden beseitigt. Damit ist das Stand-up-Meeting essentiell für den Erfolg des Projekts. Was passiert bei diesen Treffen? Jedes Teammitglied teilt mit, was es gestern getan hat, was es heute zu tun/erreichen gedenkt und bespricht mögliche Hindernisse, die es bei […]
Die Scrum Methode des Projektmanagements ist ein effektiver Rahmen für die Implementierung eines agilen Softwareprojekts. Wie im Scrum-Leitfaden beschrieben, besteht jedes Team, das diese Methode zur Entwicklung eines Softwareprojekts verwendet, im Wesentlichen aus 3 Einheiten, nämlich dem Product Owner, dem Scrum Master und dem Development Team. Scrum Developer, auch als Development Team oder Scrum-Team bezeichnet, […]
Stijn Janssens ist Trainer und Berater. Er ist PMP, PRINCE2, MSP, MoP, P3O und ITIL zertifiziert. Er hat viel Erfahrung mit strategischer Innovation und dem ‘Change‘-Teil von Organisationen. Er ist nicht religiös in Bezug auf PRINCE2, aber sehr überzeugt! → Lesen Sie auch: Was ist PRINCE2? Wer sind Sie und was machen Sie? Ich […]
Der Blueprint ist ein grundlegendes Element eines Programms. Das Thema Blueprint ist eines der Schlüsselelemente des Programmmanagements und insbesondere der Axelos MSP® (Managing Successful Programs) Best Practice. → Erfahren Sie Mehr über MSP Zertifizierung hier. Was ist ein Blueprint? Ein Blueprint ist ein Dokument, das die Fähigkeiten festhält, die eine Organisation am Ende des […]
Der medizinische Sektor bewegt sich in rasantem Tempo. Dank der besonderen Gesundheitssituation in den letzten Jahren, der technologischen Innovationen und der gestiegenen Zahl der Verbraucher ist die Gesundheitsbranche exponentiell gewachsen. Um dieses Wachstum zu organisieren und zu managen, werden Menschen gebraucht. Große Projekte im Gesundheitswesen sind jedoch im Allgemeinen entmutigend. Organisationen zögern notorisch die Initiierung […]
In einer schnelllebigen, sich ständig verändernden digitalen Welt müssen alle Organisationen mit einem hohen Maß an Veränderungen umgehen. Aber sind sie darauf gut vorbereitet? Ist es möglich zu lernen, wie man in einer agilen Welt besser mit Veränderungen umgehen kann? Wir freuen uns, unser Interview mit Melanie Franklin, Co-Vorsitzende des Change Management Institute UK, Direktorin […]
Der zunehmende Einsatz digitaler Technologien prägt unsere heutige Zeit und verändert Industrie, Dienstleister und das gesamte soziale Umfeld. Firmen nutzen die Digitalisierung für Innovationen, erweiterte Geschäftsmodelle und strukturieren Ihre Organisationen neu. Die sich daraus ergebenden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Auswirkungen sind beispiellos. Das ITIL v4 Framework wurde speziell für den Einsatz der digitalen Technologie entwickelt. […]
ITIL definiert ein Problem als eine Ursache oder eine potenzielle Ursache für einen oder mehrere Incidents. Ein bekannter Fehler ist ein Problem, das analysiert, aber nicht behoben wurde. Jeder Service hat Fehler, Schwachstellen oder Anfälligkeiten, die zu Vorfällen führen können, die aus jeder der vier Dimensionen des Service-Managements stammen können. Einige Fehler bleiben während des […]
Die Veränderungen in Agile sind komplex und kontinuierlich. In einer agilen Umgebung ist die Innovation kontinuierlich, wodurch andere Prozesse außer Kraft gesetzt werden. Daher sind die Änderungen komplex und werden mit der Zeit immer häufiger. Vergangene Änderungen werden schnell Teil des “business as usual“. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die Ratschläge und Techniken der […]
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