Scrum ist immer wieder ein Diskussionsthema. Warum ist das Framework so beliebt, wie sieht das Scrum-Team aus und wie verkauft man ein Scrum-Projekt an seinen Kunden? In diesem Blogpost versuchen wir, die meisten Ihrer Fragen zu beantworten!
Ende 2020 wurde der neue Scrum Guide veröffentlicht. In diesem Artikel sprechen wir über die Aktualisierungen, die vorgenommen wurden, und darüber, wie wichtig sie für die Verbesserung der Nutzung des Frameworks sind.
Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer und Stakeholder sind die Hauptfiguren des Scrum Frameworks. In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf ihre Hauptverantwortlichkeiten und Aufgaben.
AgilePM ist eine agile Version von PRINCE2. In einem Artikel, den ich gelesen habe, wurde erwähnt, dass AgilePM ursprünglich entwickelt wurde, um mit PRINCE2 kompatibel zu sein, damit der Übergang von der einen zur anderen Methode einfach ist, lesen Sie unser Artikel um mehr zu erfahren in unser Interview mit Eralp Tezcan.
"Scrum" ist der englische Begriff für das Gedränge im Rugby, aber die Ähnlichkeiten zwischen diesem Sport und der agilen Methodik enden hier nicht. Erfahren Sie mehr!
Seit seiner Entstehung in den frühen 1990er Jahren hat sich Scrum als die weltweit beliebteste agile Methode etabliert. Laut einer Umfrage von VersionOne verwenden etwa 58 % der Unternehmen, die sich für Agile entschieden haben, Scrum. Doch was verbirgt sich hinter diesem Arbeitsrahmen?
Was ist ein Backlog? Wie wird er gebaut? Welches sind die verschiedenen Schritte und Verfahren? Wer ist für das Product Backlog verantwortlich? Welche Tools können für die Verwaltung eines Product Backlogs verwendet werden?
Was ist ein Sprint? Wie passt es in den Scrum-Rahmen? Wie kann man einen erfolgreichen Sprint gestalten? Wir schaffen Klarheit über dieses grundlegende Element der agilen Methodik.
Stand-up-Meetings sind das Herzstück eines agilen Projekts. In einem Stand-up-Meeting werden die wichtigsten Informationen ausgetauscht und Blockaden beseitigt. Damit ist das Stand-up-Meeting essentiell für den Erfolg des Projekts.
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