Entdecken Sie die Vorteile der agilen Softwareentwicklung mit unserem umfassenden Leitfaden. Lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit verbessern, die Effizienz steigern und bessere Ergebnisse erzielen können.
Agil zu sein bedeutet, sich an das Umfeld und seine Veränderungen anpassen zu können. Natürlich wird dies komplizierter, wenn man mit Krisen oder plötzlichen großen Veränderungen konfrontiert wird.
Was bedeutet es, agil zu sein?
Die Pomodoro-Technik ist eine einfache und wirksame Methode zur Verbesserung des Zeitmanagements und zur Steigerung der Produktivität bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung hoher Konzentration und Reduzierung von Ablenkungen. Entdecken Sie, wie diese Technik die Art und Weise, wie Sie arbeiten, verändern kann!
DevOps ist ein dynamisches und sich ständig weiterentwickelndes Verfahren, das die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareentwicklern und anderen IT-Experten in den Vordergrund stellt.
Ein traditioneller Wasserfall-Ansatz für die Produktentwicklung besteht darin, zunächst das komplette Produkt zu entwickeln und es dann zu testen. Bei einem agilen Ansatz wird kontinuierlich getestet, um Fehler in einem früheren Stadium zu finden und Probleme schneller zu lösen. Mit den Ansätzen Shift Left und Shift Right wird das Ziel verfolgt, einen kontinuierlichen und kollaborativen Arbeitsablauf während des gesamten Entwicklungsprozesses zu schaffen.
Die Einhaltung von Fristen war noch nie so wichtig wie heute. In diesem Artikel von Jeff Ball erfahren Sie mehr über die effektive Kombination von MoSCoW-Praktiken und Timeboxing, eine hervorragende Möglichkeit, pünktlich zu liefern.
In diesem Text diskutieren wir eine der sieben Kernkompetenzen von Safe: Schlankes Portfolio-Management.
Was sind seine wichtigsten Aspekte? Warum ist es innerhalb von SAFe notwendig, diese Kompetenz zu kennen?
Um Lean Portfolio Management besser zu verstehen, werden wir seine drei Schlüsseldimensionen näher betrachten: Strategie und Investitionsfinanzierung, Agiler Portfolio-Betrieb und Lean Governance im Detail.
Die SAFe-Kompetenz Kontinuierliche Lernkultur erklärt, wie wichtig es ist, eine lernende Organisation zu werden, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu sein. Lesen Sie den Artikel, um mehr zu erfahren!
Organisatorische Agilität (OA) bezieht sich darauf, wie Menschen, die einem schlanken Ansatz (Lean) folgen, und agile Teams im gesamten Unternehmen Geschäftsprozesse verbessern, die Strategie mit klaren und wichtigen neuen Zielen aktualisieren und sich schnell anpassen können, um neue Chancen zu nutzen.
Das Konzept des Agilen Marketings wurde 2012 in Anlehnung an das Agile Manifest für die Softwareentwicklung entwickelt. Diese neue Methode ist eine strategische Antwort auf die neuen Bedürfnisse des Marketingmarktes in einem Kontext, der von der Senkung der durchschnittlichen Aufmerksamkeitsschwelle der Kunden auf 5 Sekunden geprägt ist.
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