AgilePM ist eine Projektmanagement-Methode, die aus einem innovativen Ansatz besteht, der die für das Projektmanagement erforderliche Governance und Strenge mit der Agilität und Flexibilität kombiniert, die Organisationen benötigen, um sich an den ständigen Wandel anzupassen.
In diesem Artikel werden wir die Schlüsselelemente der Methode untersuchen und ihre grundlegenden Konzepte erklären.
Wenn Sie glauben, dass Sie die gleichen Bedürfnisse haben wie einer dieser Superhelden, schauen Sie im Kurskalender nach den nächsten Terminen. Wenn Sie Fragen haben oder Unterstützung bei der Auswahl des richtigen Kurses für Sie benötigen, besuchen Sie unsere Website oder schreiben Sie uns!
Wir haben Squid Game, der meistgesehenen Serie in der Geschichte der Netflix-Plattform, einen Artikel gewidmet. Über Problem solving zu sprechen, wäre zu banal, deshalb wollten wir tiefer gehen und verstehen, welche der Methoden, Prinzipien und Best Practice im Allgemeinen, über die wir normalerweise sprechen, in dieser Serie zu finden sind.
Change Agents (dt. etwa Betreiber von Änderungen) können Manager oder Mitarbeiter oder externe Berater sein, die angeheuert werden, um Veränderungsinitiativen zu unterstützen. Natürlich haben interne Change Agents den Vorteil, dass sie mit der Geschichte, dem Betrieb und den Mitarbeitern einer Organisation vertraut sind, während externe Change Agents eine neue Perspektive ohne den Einfluss der Traditionen […]
Der Zweck der ITIL 4 Create, Deliver and Support–Qualifikation ist es, dem Teilnehmer ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie man verschiedene Wertströme und Aktivitäten, von Service-Performance, Service-Qualität und Verbesserungsmethoden integriert. Dank dieses Verständnisses wird der Teilnehmer in der Lage sein, IT-gestützte Produkte und Services sowie relevante Praktiken, Methoden und Werkzeuge zu erstellen, bereitzustellen und zu […]
Die Scrum Methode des Projektmanagements ist ein effektiver Rahmen für die Implementierung eines agilen Softwareprojekts. Wie im Scrum-Leitfaden beschrieben, besteht jedes Team, das diese Methode zur Entwicklung eines Softwareprojekts verwendet, im Wesentlichen aus 3 Einheiten, nämlich dem Product Owner, dem Scrum Master und dem Development Team. Scrum Developer, auch als Development Team oder Scrum-Team bezeichnet, […]
Unternehmen, die eine engere Projektverfolgung wünschen, eröffnen PMO-Abteilungen. Was genau hat es damit auf sich? Das PMO, was für Project/Programme/Portfolio Management Office steht, ist die Stelle in der Organisation, die für alle laufenden Projekte und Programme verantwortlich ist. Es kann als zentraler Aufbewahrungsort gesehen werden, an dem die Organisation die Aufsicht über alle Änderungsinitiativen hat […]
Business Analysis ist ein disziplinierter Ansatz für die Einführung und Verwaltung von Veränderungen in Organisationen, egal ob es sich um gewinnorientierte Unternehmen, Regierungen oder gemeinnützige Organisationen handelt. Der Business Analyst (BA) ist also ein Agent des Wandels, jemand, der Organisationen hilft, Prozesse, Dienstleistungen, Produkte durch Datenanalyse zu verbessern, dokumentiert und das Geschäftsmodell oder seine Integration […]
PMP steht für Project Management Professional und gilt als der goldene Standard für Projektmanagement. Die Zertifizierung, die vom PMI (Project Management Institut) vergeben wird, ist weltweit anerkannt. Sie erfordert ein echtes Engagement und nachgewiesene Erfahrung in der Welt des Projektmanagements. Einmal zertifiziert, haben Fachleute mehr Möglichkeiten in der Arbeitswelt und den nächsten Schritt in ihrer […]
Was ist ein PMO? Die Abkürzung PMO wird in der Regel für das Project Management Office verwendet. Das Project Management Office ist eine Gruppe oder Abteilung innerhalb einer Organisation, deren Aufgabe es ist, die Standards für Projektmanagement und Programmmanagement innerhalb der Struktur aufrechtzuerhalten. Das PMO ist das Rückgrat eines erfolgreichen Projekts oder Programms. Das PMO […]
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