P3O Foundation Kurs

Nach dem Absolvierung des Seminars sollten die Teilnehmer:

• in der Lage sein, das P3O-Modell auf hoher Ebene zu beschreiben und die Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement kennen.
• die Argumente für die Einführung eines P3O-Modells und die Messung seines Erfolgs kennen
• den Zweck und den wesentlichen Inhalt aller Rollen beschreiben
• die Schlüsselfunktionen und -dienste einer P3O angeben
• die Werkzeuge und Techniken beschreiben, die von einem P3O verwendeten.
• wissen, wie man eine Führungsstruktur entwickelt, die dazu beiträgt, die Investitionen einer Organisation in den Wandel neben ihrem „Business as Usual“ zu optimieren.
• die Prüfung der P3O Foundation bestehen.