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Home/FAQ

FAQ

Business Implementation vs Business Transition

Transition und Business Implementation, wie sie in der PM²-Methodologie beschrieben sind, sind entscheidend, um die Lücke zwischen Projektergebnissen und langfristigem Nutzen zu schließen. Transition stellt eine reibungslose Übernahme sicher, während sich die Business Implementation auf die Integration der Projektergebnisse in den täglichen Betrieb und das Erreichen der gewünschten Ergebnisse konzentriert. Erfahren Sie mehr!
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Datum: 11/06/2025| Kategorie: FAQ| Tags:

Wie das Overthinking Ihre beruflichen Beziehungen ruinieren kann

Viele von uns werden manchmal von Ängsten, Gedanken oder Gefühlen überwältigt, die sich unserer Kontrolle entziehen und unsere Emotionen und Energie aufzehren. Wir leiden daher unter Overthinking: eine Reihe von Sorgen und negativen Gefühlen, die unser tägliches Leben und unser Wohlbefinden beeinträchtigen und sogar unsere Karriere ruinieren können.
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Datum: 18/11/2024| Kategorie: FAQ|

Top-Down-Ansatz vs. Bottom-Up-Ansatz: Die Hauptunterschiede verstehen

Top-down-Ansatz oder Bottom-up-Management? Bei der Entscheidung, welchen Managementstil Sie in Ihrer Organisation anwenden wollen, müssen Sie sich mit der DNA Ihres Unternehmens auseinandersetzen, um die wichtigsten Unterschiede zu verstehen.
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Datum: 12/11/2024| Kategorie: FAQ|

Was ist Mikromanagement?

Was wäre, wenn wir dem Mikromanagement ein Ende setzen würden? Die neueste Studie des Beratungsunternehmens Gallup zeigt, dass der Hauptgrund, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlassen, die Beziehung zu ihrem direkten Vorgesetzten ist. Grund genug für viele, ihren eigenen Führungsstil zu überprüfen und vor allem nicht in die Falle des Mikromanagements zu tappen. Dazu ist es aber notwendig, zu verstehen, worum es sich handelt.
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Datum: 14/10/2024| Kategorie: FAQ|

Verstehen des Modells der Veränderung in den 3 Phasen von Kurt Lewin

Jedes Unternehmen erlebt Momente des Wandels. Um zu verstehen, wie man die besten Ergebnisse erzielt, beziehen wir uns auf einen der Eckpfeiler des organisatorischen Veränderungsmanagements: das 3-Stufen-Modell der Veränderung von Kurt Lewin. Lesen Sie unseren Blog, um mehr zu erfahren!
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Datum: 07/10/2024| Kategorie: FAQ|

Funktionsübergreifende Teams und T-Shaped Teams: Hauptunterschiede und Vorteile

Der Begriff „funktionsübergreifend“ bezieht sich auf Teams mit unterschiedlichen Kompetenzen, die mehrere Funktionsbereiche abdecken, während „tandemartig“ Fachleute mit tiefgreifenden Spezialkompetenzen und breiterem Fachwissen in anderen Bereichen beschreibt. Lesen Sie unseren Artikel, um mehr über dieses Thema zu erfahren!
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Datum: 09/09/2024| Kategorie: FAQ|

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