Die 5 Prozessgruppen, die im PMBOK definiert sind, sind eine wichtige Ressource für einen Projektmanager: Ihre bestmögliche Anwendung ermöglicht ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Kenntnis und das Wissen, wie man die 5 Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss) bestmöglich anwendet, wird den Projektmanagern helfen, bei der Realisierung ihrer zukünftigen Projekte kontinuierliche und reproduzierbare Erfolge zu erzielen.
Wir haben die Vorteile einer PMP-Zertifizierung analysiert, um zu verstehen, wie sie auf praktischer und objektiver Ebene grundlegend für eine erfolgreiche Karriere im Projektmanagement sein kann.
Um die PMP-Zertifizierung zu erhalten und aufrechtzuerhalten, müssen Sie dem Project Management Institute nachweisen, dass Sie Ihre Fähigkeiten noch aktiv weiterentwickeln. Diese Fähigkeiten werden in „Kontaktstunden“ und „PDUs“ gemessen. Welche das sind, haben wir in diesem Beitrag erklärt.
Als Teil der Verwaltung des Projektzeitplans sind die sog. „Leads und Lags“ eine Technik, die verschiedene Prozesse umfasst und sich auf einen möglichen Vorsprung oder eine Verzögerung bei der Planung des Projekts bezieht und somit von grundlegender Bedeutung für das Management der einzelnen Aktivitäten ist. Finden Sie Antworten auf alle Ihre Fragen zur Vorlauf- und Verzögerungszeit, indem Sie diesen Artikel lesen!
Es gibt viele Methoden und Zertifizierungen in der Welt des Projektmanagements, aber unter diesen sind die bekanntesten sicherlich PMP und PRINCE2. Wir erhalten sehr oft Fragen über den Unterschied zwischen den beiden Zertifizierungen, daher haben wir uns entschlossen, Ihnen alle Informationen zu geben, indem wir die wichtigsten Elemente beider vergleichen.
Das PMI hat kürzlich beschlossen, umfangreichere Änderungen an der PMP Zertifizierung vorzunehmen, um den sich verändernden Märkten gerecht zu werden: Änderungen im Fragenformat: Die Fragen sind jetzt eine Kombination aus Multiple Choice, Multiple Answer, Matching, Hotspot und begrenztem Fill-In. Änderungen im Frageninhalt: Von den 180 Fragen betrifft die Hälfte Agilität. Während vor 2021 nur wenige […]
PMP steht für Project Management Professional und gilt als der goldene Standard für Projektmanagement. Die Zertifizierung, die vom PMI (Project Management Institut) vergeben wird, ist weltweit anerkannt. Sie erfordert ein echtes Engagement und nachgewiesene Erfahrung in der Welt des Projektmanagements. Einmal zertifiziert, haben Fachleute mehr Möglichkeiten in der Arbeitswelt und den nächsten Schritt in ihrer […]
Wenn es um DevOps geht, hört man oft Leute sagen, dass Zertifizierungen keinen Wert haben. „DevOps können nicht kodifiziert werden„, „es ist mehr eine Philosophie als ein Rahmenwerk“ und andere ähnliche Erklärungen. Jane Groll, die Gründerin des DevOps-Instituts, sagte: „Wir testen kleine Kinder auf ihre Fähigkeit zu buchstabieren, wir testen Fahrer auf ihre Fähigkeit, ein […]
Eine Projektmanagementmethode bietet eine Projekt-Roadmap, in der alle Schritte aufgeführt sind, die für die erfolgreiche Durchführung erforderlich sind. Welches sind die beliebtesten Projektmanagementmethoden? Heutige Führungskräfte in der Wirtschaft verlassen sich auf eine breite Palette von Projektmanagementmethoden. Eine Projektmanagementmethode bietet eine klare Projekt-Roadmap, in der alle Schritte aufgeführt sind, die für die erfolgreiche Durchführung eines […]
Bis heute gibt es mehr als eine Million PMP Zertifizierungen, was sie zur weltweit am meisten verbreiteten Zertifizierung macht. Zusammen mit der Veröffentlichung neuer PMBoK® Editionen wird vom Project Management Institute® (PMI) auch die PMP Prüfung aktualisiert. Wann ist die neue Überprüfung wirksam? Die neue PMP Prüfung ist ab dem 2. Januar 2021 gültig. […]
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