Es ist wieder diese Zeit des Jahres. Die Kinder bereiten ihre Schuhe neben dem Kamin (oder der Zentralheizung) vor und ihre Stimmen singen durch die Nacht. Wird er es dieses Jahr schaffen? Wird er pünktlich sein, um uns seine Geschenke zu überreichen und uns einen schönen Abend zu bereiten? Jedes Jahr hinterlässt Sinterklaas (der Heilige Nikolaus) bei Jung und Alt ein Gefühl der Aufregung und große Erwartungen. Aber was ist mit seiner Geschichte, wie hält er den Druck seiner Dienste aus und wie stellt er sicher, dass er pünktlich liefert?
In diesem Blog werden wir die 10 SAFe-Praktiken für die Entwicklung effizienter Geschäftslösungen vorstellen. Von der inkrementellen Spezifikation bis hin zum Management künstlicher Intelligenz verbessern diese Strategien die Effizienz und Anpassungsfähigkeit der groß angelegten Entwicklung.
In der Welt der Softwareentwicklung ist die Rolle des Product Owners (PO) von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Bedürfnissen und Anforderungen des Kunden entspricht.
PM² Mindsets sind die Einstellungen und Verhaltensweisen, die Projektteams dabei helfen, sich auf das zu konzentrieren, was für das Erreichen ihrer Ziele entscheidend ist. Sie sollten von Projektmanagern übernommen werden, um in ihrer Rolle effektiv zu sein. Finden Sie heraus, warum!
Das TOGAF®-Framework ist eine Methode zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur mit Hilfe einer Reihe von Werkzeugen und steht Organisationen, die eine Unternehmensarchitektur einführen wollen, kostenlos auf der Website der Open Group zur Verfügung.
Veränderungswiderstand ist eine natürliche Reaktion auf Ungewissheit und Störungen, die sowohl durch interne als auch externe Faktoren verursacht werden können. Entscheidend ist es, die Ursachen für den Widerstand gegen Veränderungen zu verstehen, wie z. B. die Angst vor dem Unbekannten und dem Verlust der Kontrolle.
Programme befinden sich in der Regel in einem VUCA-Umfeld. Die Anerkennung dieses VUCA-Umfelds hilft Organisationen, darauf zu reagieren, um ihre Programme zu unterstützen und die angestrebten Vorteile zu erzielen. Lesen Sie weiter!
Das technische Projektmanagement umfasst die Anwendung von standardisierten Methoden und Prozessen, die für das Projektmanagement typisch sind und sich auf technische Projekte konzentrieren. Aber was macht ein technischer Projektmanager und was sind seine Hauptaufgaben? Darauf gehen wir in diesem Artikel ein.
In diesem Artikel werden wir verstehen, warum die Programmplanung eine so wichtige Tätigkeit ist und wie sie Organisationen und Teams zugute kommen kann.
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