Bibliothèque

Ce guide poche est dérivé du manuel 2017 «Managing Successful Projects with PRINCE2». Il condense l’édition 2017 en un format concis et pratique, ce qui en fait un guide de référence idéal pour tous les praticiens de PRINCE2. Ce guide doit être utilisé en parallèle du manuel «Managing Successful Projects with PRINCE2» édition 2017, qui contient tous les détails de la méthode. PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) met l’accent sur l’adaptation et la facilité de la méthode à suivre pouvant être adaptée à tout type de projet. Dans cet environnement en constante et rapide évolution, les processus et les techniques de PRINCE2 aideront votre équipe projet à faire face aux risques, aux défis et aux opportunités d’aujourd’hui.

PRINCE2 est la méthode de gestion de projet la plus utilisée au monde et est reconnue mondialement pour livrer des projets avec succès. La mise à jour 2017, première depuis 2009, met davantage l’accent sur l’évolutivité et la flexibilité de la méthode et sur la meilleure façon de l’adapter à la complexité et aux exigences spécifiques d’un projet. La nouvelle édition 2017 du manuel, base du syllabus et de la création des examens, soutient la nouvelle certification PRINCE2 pour les examens Foundation et Practitioner.

Ce Guide est un résumé de tous les guides au format poche pour une référence rapide ou une lecture rapide – un «guide de dix minutes » pour les membres du Comité de Pilotage du projet trop occupés. Il introduit des considérations supplémentaires que les membres du Comité de Pilotage doivent prendre en compte si le projet est en cours d’exécution dans un programme et / ou un portefeuille de structure de gouvernance géré.

Le guide PRINCE2 Agile supporte une nouvelle qualification offerte en tant qu’extension pour ceux possédant déjà la certification PRINCE2 Practitioner. PRINCE2 Agile™ est la méthode de gestion de projet agile la plus récente et pertinente et l’unique cadre de référence PRINCE2 Agile™ couvrant une large gamme de concepts agiles, incluant SCRUM, Kanban et Lean StartUp.

Cette publication contient des exemples d’épreuve contenant des questions d’examen réelles issues d’une banque de questions fournies par l’Accréditeur Officiel, APM Group, de sorte que les questions y figurant peuvent très bien se retrouver dans l’épreuve de votre examen. Les exemples d’épreuve sont également présentés au même format que pour l’examen.

Ce Guide de Poche est un livre indispensable dans un format pratique pour n’importe qui souhaitant approfondir ses connaissances sur PRINCE2 ou désireux d’en savoir d’avantage sur une approche éprouvée et bien structurée de la gestion de projet. C’est aussi un document très utile pour les membres d’une équipe de gestion de projet travaillant sur un projet utilisant la méthode PRINCE2.

Ce Guide de Poche est un livre indispensable dans un format pratique pour n’importe qui souhaitant approfondir ses connaissances sur PRINCE2 ou désireux d’en savoir d’avantage sur une approche éprouvée et bien structurée de la gestion de projet. C’est aussi un document très utile pour les membres d’une équipe de gestion de projet travaillant sur un projet utilisant la méthode PRINCE2.

Guide de Poche PRINCE2 – Edition 2009 est en phase avec le nouveau Guide PRINCE2 2009 Réussir le Management de Projet avec PRINCE2 et a été conçu comme un outil de référence pour les PRINCE2 Practitioners confirmés déjà familiers avec la méthode et la terminologie. Cette publication doit être utilisée conjointement avec Réussir le Management de Projet avec PRINCE2 – Edition 2009 qui contient tous les détails de la méthode.

Ce guide pratique proposé en anglais vous montre comment intégrer PRINCE2 au sein de votre organisation et adapter la méthode à votre environnement et votre secteur. Cet ouvrage complète parfaitement et approfondit le contenu du manuel « Réussir le management de projet avec PRINCE2 ». Il propose un éventail divers de situations en usant de cas d’études basés sur de vraies expériences.

Cette publication a été conçue comme un manuel orienté rôle pour les cadres supérieurs et les membres de comité de pilotage de projet, et décrit comment superviser les projets managés avec PRINCE2. Le guide place PRINCE2 dans le contexte plus large du management de projet (sans toutefois être spécifique à un secteur de l’industrie) et présente ou renvoie à des techniques soutenant la méthode PRINCE2.