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Articles et Études de cas

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  • QRP International
    AgilePM - Project Management -
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  • Agile Business Consortium
    AgilePM - Project Management -
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    Le Questionnaire d’Approche Projet (PAQ) de l’Agile Business Consortium, est un questionnaire (comprenant 17 affirmations) basé sur les facteurs clés de succès pour aider à mettre en évidence des risques potentiels pouvant affecter le succès du projet. Il sert à identifier les domaines dans lesquels un projet ou son environnement ne semble pas se prêter idéalement à l’approche DSDM.

    Il peut être utilisé pour négocier des modifications visant à réduire les risques et à maximiser les chances de succès. Mais lorsqu’il n’est pas possible d’apporter simplement ou rapidement ces modifications ou si elles s’avèrent trop nombreuses pour être mises en oeuvre immédiatement, le PAQ peut constituer un guide utile pour personnaliser DSDM afin de l’adapter aux besoins spécifiques du projet.

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  • ProfeoQRP
    AgilePM - PRINCE2 - MSP - ITIL - PRINCE2 Agile - Change Management - MoP - P3O - PRINCE2 2017 - Programme Management -
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  • APMG International
    AgilePM - Project Management -
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    AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, des responsabilités définies et une progression rapide avec de la collaboration et de la visibilité. Téléchargez gratuitement la brochure AgilePM

  • QRP International
    AgilePM - ABC Scrum - PRINCE2 Agile - Project Management -
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    Un vue d’ensemble sur AgilePM, Scrum, PRINCE2 Agile. Comme il n’existe PAS de solution universelle pour adopter ou mettre en oeuvre une approche agile, il existe plusieurs types de méthodes Agiles (souvent appelées «cadres» ou «frameworks») pour répondre aux besoins variés des différentes organisations et équipes.

  • QRP International
    AgilePM - Project Management -
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    Le Manifeste Agile ou Agile Manifesto a été écrit en Février 2001 par des spécialistes du développement logiciel qui ont trouvé un consensus autour de 4 valeurs et 12 principes fondateurs agile. Le manifeste Agile est le dénominateur commun du mouvement agile. L’intention d’Agile est d’aligner le développement aux besoins de l’entreprise.

  • APMG International
    AgilePM - Project Management -
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    Pourquoi adopter AgilePM et non une autre méthode agile? L’une des réponses est qu’AgilePM la seule méthode agile qui va au-delà de la livraison de produits Agile. Découvrez les 8 raisons de choisir l’approche pour vous ou votre organisation.

  • QRP International
    AgilePM - ABC Scrum - PRINCE2 Agile - Project Management -
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    AgilePM, Scrum, PRINCE2 Agile. Une vue d’ensemble sur la formation  Méthodes Agile: AgilePM (Foundation & Practitioner), Scrum (Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Developer), PRINCE2 Agile (Practitioner). Objectifs, pré-requis et programme​ de chaque module​.

  • APMG International
    AgilePM - Project Management -
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    AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, la visibilité d’une bonne gestion de projets et la progression rapide, les changements et les responsabilités.
    Avec plus de 70 000 examens réalisés depuis 2010, AgilePM s’est rapidement imposé comme le cadre de référence et de certification en gestion de projet agile. Découvrez ce que pensent les participants des formations AgilePM en image.

  • QRP International
    AgilePM - PRINCE2 - Project Management -
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    « Agile » semble être le mot du moment dans le milieu du management de projet. PRINCE2 est une méthode qui peut être agile sur certains aspects et peut rendre votre projet plus agile. Comment? Découvrez le tout de suite!

  • QRP International
    AgilePM - PRINCE2 - Project Management -
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    Dans le monde frénétique d’aujourd’hui, où tout le monde est sous pression pour que les choses soient faites vite, bien et tout de suite ! Découvrez nos conseils pour ne pas tomber dans le piège de la surcharge de travail.

  • QRP International
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