Articles & Études de cas
Bienvenue dans notre espace téléchargement! Vous pouvez y trouver des cas d’étude, e-book, glossaires, modèles et toute autre information sur les bonnes pratiques. Ces documents sont téléchargeables gratuitement.
- QRP InternationalABC Scrum - Project Management -Français
Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.
Téléchargez notre infographie pour découvrir les différences et similitudes entre ces deux rôles !
- QRP InternationalABC Scrum -Français
Les réunions debout sont au cœur d’un projet agile. Une stand-up meeting est une réunion d’équipe qui se tient debout au début de chaque journée de travail.
Tous les membres techniques et fonctionnels de l’équipe doivent y participer avec le chef de projet, parfois appelé Scrum Master.Dans cette infographie, nous avons rassemblé nos 5 conseils pour une réunion debout réussie.
- Ken Schwaber & Jeff SutherlandABC Scrum - Project Management -Français
Le Guide Scrum contient la définition du cadre de travail Scrum.
Chaque élément du cadre contribue à un objectif précis qui est essentiel à la valeur globale et aux résultats obtenus avec Scrum.
Changer la conception ou les idées de base de Scrum, omettre des éléments, ou ne pas suivre les règles de Scrum, contribue à dissimuler les problèmes et limite les avantages de Scrum, le rendant même potentiellement
inutile. - SCRUM : Les 10 réponses à vos questions les plus fréquentesABC Scrum - Project Management -Français
Dans notre précédent webinaire “Comprendre Scrum en 30 minutes”, nous avons introduit le framework Agile le plus populaire et le plus répandu au monde. De plus en plus d’entreprises songent à son adoption, non seulement pour le développement de logiciels mais également dans le cadre plus général d’une transition agile d’un point de vue organisationnel.
La structure de SCRUM est légère et … agile. Comme le disent ses créateurs, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, il est « facile à comprendre mais difficile à maîtriser ». Pour cette raison, que vous découvriez SCRUM ou que vous l’ayez déjà utilisé, vous n’arrêterez jamais d’apprendre et de vous poser des questions quant à la meilleure façon de faire face à certaines situations.
C’est pourquoi nous avons souhaité répondre aux 10 questions les plus fréquemment posées lors de nos formations et webinaires. Téléchargez votre copie !