Articles & Études de cas

Un document clé pour les chef de projet qui souhaitent exécuter un projet en suivant les étapes recommandées.

La carte des processus PRINCE2 est une représentation graphique en un ‘coup d’œil’ de tous les processus PRINCE2 et la manière dont ils s’articulent entre eux; cette carte rassemble tous les processus nécessaires du début à la fin pour la gestion d’un projet avec PRINCE2.

PRINCE2 est une approche de management de projet reposant sur des processus.
Ils sont alignés sur les niveaux de management entreprise ou programme, direction, management et livraison.

Le modèle de document cas d’affaire PRINCE2 2017 personnalisable de QRP International est un document utile pour adapter et adopter la méthode PRINCE2 dans votre organisation.

Téléchargez le modèle de document cas d’affaire (Business Case), disponible en anglais et format word

Dans cette étude de cas/interview, Karine Picart revient sur le succès du premier projet sur lequel son équipe a appliqué l’approche AgilePM. Découvrez les différents challenges auxquels elle a du faire faire et ses conseils pour une implémentation réussie.

Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.

Téléchargez notre infographie pour découvrir les différences et similitudes entre ces deux rôles !

La dernière version Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) est construite autour des sept compétences de base de l’entreprise Lean.  Chacune des sept compétences de base est essentielle pour atteindre l’état de Business Agility. Chacune des compétences est appuyée par une évaluation spécifique à la compétence et ces évaluations permettent à l’organisation d’évaluer leurs compétences.

Découvrez les sept compétences clés de SAFe à travers cette infographie !

Vous avez besoin d’une méthode de gestion de projet dans votre organisation mais vous ne savez pas laquelle choisir ? Méthode traditionnelle ou méthode agile ?

Découvrez dans notre infographie les différences, les avantages et inconvénients à connaître afin de faire le bon choix  !

PRINCE2 vs PM². Quelle méthode de gestion de projet choisir ? Consultez notre infographie pour avoir un aperçu des différences et similitudes entre les deux méthodes.

Entre PRINCE2 et AgilePM, quelle méthodologie choisir ?

Dans cette infographie, nous avons résumé les éléments les plus importants afin d’établir une comparaison claire et complète entre les deux méthodes. Téléchargez-la gratuitement dès maintenant !

Les réunions debout sont au cœur d’un projet agile. Une stand-up meeting est une réunion d’équipe qui se tient debout au début de chaque journée de travail.
Tous les membres techniques et fonctionnels de l’équipe doivent y participer avec le chef de projet, parfois appelé Scrum Master.

Dans cette infographie, nous avons rassemblé nos 5 conseils pour une réunion debout réussie.

C’est officiel, le PMBOK 7è edition est désormais disponible ! Pourquoi un tel changement ? Quelles sont les grandes nouveautés ? Quels sont les bénéfices pour les chefs de projets par rapport à la version 6 ?

Téléchargez notre e-book pour en savoir plus !

Comment choisir entre PRINCE2 et PMP ? Consultez notre infographie pour comprendre les différences entre les deux certifications de gestion de projet les plus connus au monde et choisir la formation la mieux adaptée à votre situation.

AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, des responsabilités définies et une progression rapide avec de la collaboration et de la visibilité. Téléchargez gratuitement la brochure AgilePM