Stakeholder, Business Change Manager und operative Rollen mit Geschäftskenntnis

Ein Framework, das den Blueprint in Process, Organisation, Technology und Information unterteilt.

Durch Analyse des Ist-Zustands, Definition des Zielmodells und Planung der V

Er steuert die Transformation und richtet Projekte an strategischen Zielen aus.

Ein Instrument, das den zukünftigen Zustand der Organisation und die dafür notwendigen Fähigkeiten beschreibt.