Nein, es gibt keine gesetzliche Pflicht. Viele Unternehmen bevorzugen Studienabschlüsse in Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaft oder MINT-Fächern, da die Rolle oft aus IT- oder Projektmanagement-Kontexten hervorgeht. Ausschlaggebend sind jedoch vor allem die praktischen Erfahrungen in der Führung agiler Teams sowie professionelle Zertifizierungen (z. B. Scrum Product Owner ABC oder PSPO I).

Nein. Der Product Owner verwaltet weder Zeiten noch Budgets des Projekts, sondern konzentriert sich auf den Wert des Produkts. Er kann jedoch mit Project Managern oder Delivery Managern zusammenarbeiten, um Prioritäten und Ressourcen abzustimmen.

Der Product Owner arbeitet daran, wie und wann in einem spezifischen Scrum-Kontext Wert geliefert wird. Der Product Manager hat eine breitere Sicht auf den gesamten Produktlebenszyklus, einschließlich der Phasen vor Scrum (z. B. Marktforschung, Pricing).

Jira, Trello, Miro, Confluence, Tools für A/B-Tests, Analytics (Google Analytics, Mixpanel) sowie Feedback-Tools (Hotjar, Typeform).

Absolut ja. Die meisten Tech-Unternehmen setzen inzwischen auf hybride oder vollständig remote Arbeitsmodelle, auch in Rollen mit Ownership, solange eine flüssige Kommunikation und klare Zieltransparenz gewährleistet sind.