Devops Leader: wer er/sie ist und was er/sie tut

Der DevOps Leader ist ein Leader, der Ressourcen durch einen kulturellen Wandel leitet.

Dieser Experte konzentriert sich auf die digitale Transformation und wendet neue Techniken an, deren Gültigkeit von Unternehmen bewiesen wurde, die an der Spitze der digitalen Transformation stehen. Die Produktivität eines Unternehmens hängt von der Fähigkeit des Teams ab, Produkte zu entwickeln; ein guter DevOps Leader verbessert diese Fähigkeit.

Die Rolle des DevOps-Leiters

Die Hauptaufgabe des Devops-Leiters besteht darin, ein großartiges Team aufzubauen, das Spitzentechnologie einsetzt. Der DevOps-Leiter ist ein Vermittler, Unterstützer und Leader, der das Fundament für eine Kultur legt, in der jedes Team jeden Tag lernt und experimentiert.

Der DevOps-Leader ist die Fachkraft, die dafür verantwortlich ist, „die Praktiken zu erleichtern, die notwendig sind, um eine großartige Leistung zu erzielen, und auch die effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu unterstützen, um die Geschäftsziele zu erreichen.“

Quelle: 2017 state of the devops report

Zuständigkeiten des Devops Leader innerhalb des DevOps-Teams

Die Hauptaufgaben des Devops Leader sind:

• Alle Aktivitäten des DevOps-Teams beaufsichtigen und leiten
• Festlegung kultureller Normen
• Die Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten innerhalb des Devops-Teams zu fördern
• Unterstützung der Experimente des Teams
• Förderung, Dokumentation und Umsetzung von Technologien und Prozessen, die die Produktivität der Entwickler verbessern
• Optimierung der Kommunikation/Interaktion zwischen Entwicklern und Betriebsexperten
• Inspirieren und motivieren

Die Devops Leader-Kompetenzen

Devops Leaders haben typischerweise 3 Kompetenzen

• Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten

Dies ist die Fähigkeit eines Devops-Leaders, eine fesselnde Vision zu vermitteln, die das Devops-Team inspiriert und motiviert, Ergebnisse zu erzielen, die die Erwartungen übertreffen. Die Führungskraft ermutigt die Ressourcen, den Wandel als Chance zu begreifen.

• Fähigkeit, den Dialog anzuregen

Fähigkeit, ein Team dazu anzuregen, neue Fragen zu stellen, Herausforderungen anzunehmen, Risiken einzugehen und Ideen zu entwickeln.

• Persönliche Anerkennung

Konzentration auf die individuellen Bedürfnisse, Anerkennung von Leistungen.

Trends in der Devops-Welt

Die Zahl der Unternehmen, die DevOps einsetzen, wächst mit der Verbreitung von Frameworks und Best Practices wie Agile und ITIL.
Die wichtigsten DevOps-Trends und ihre Auswirkungen auf Devops-Experten sind:

• Unabdingbare“ Fähigkeiten: Automatisierungs- und Prozesskenntnisse
• Nice-to-have“-Fähigkeiten: Test- und Unternehmensarchitektur Kenntnisse

Zusammenarbeit und Kooperation, Problemlösung, interpersonelle Fähigkeiten, Wissensaustausch und -transfer sind notwendige Fähigkeiten für DevOps-Profis.

Quelle: 2019 upskilling: enterprise DevOps Skills Report