Ende 2020 wurde der neue Scrum Guide veröffentlicht. In diesem Artikel sprechen wir über die Aktualisierungen, die vorgenommen wurden, und darüber, wie wichtig sie für die Verbesserung der Nutzung des Frameworks sind.
In diesem Artikel befassen wir uns mit einer der 7 Kernkompetenzen von Safe: Agile Product Delivery.
Kundenzentrierung ist das Herzstück der Agilen Produktbereitstellung. Sie definiert, erstellt und veröffentlicht einen kontinuierlichen Fluss wertvoller Produkte und Dienstleistungen für Kunden und Nutzer und besteht aus drei verschiedenen Dimensionen.
Die Lean-Agile Leadership-Kompetenz von SAFe erklärt, wie Lean-Agile Leader den organisatorischen Wandel unterstützen und vorantreiben. Hierfür werden drei wichtige Dimensionen festgelegt. Lesen Sie den Artikel und erfahren Sie mehr!
Der Begriff "Agile" bezieht sich auf verschiedene Methoden, bei denen sich jedoch gemeinsame Merkmale finden lassen. In diesem Artikel geben wir Ihnen 10 Tipps, wie Sie die agile Methodik am besten umsetzen können.
"Scrum" ist der englische Begriff für das Gedränge im Rugby, aber die Ähnlichkeiten zwischen diesem Sport und der agilen Methodik enden hier nicht. Erfahren Sie mehr!
Die neueste Version des Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) ist auf sieben Kernkompetenzen des Lean Enterprise aufgebaut. Diese Kernkompetenzen werden eingesetzt, um in der heutigen digitalen Umgebung einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und zu erhalten. Erfahren Sie, welche die sieben Kompetenzen sind und wie sie Unternehmen unterstützen können.
Die Formel 1 (abgekürzt F1)ist seit der Kindheit von Mark Constable sein Lieblingssport. Engagement, phänomenale Technik und Präzision sind nur einige der Eigenschaften, die man braucht, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein.
Stand-up-Meetings sind das Herzstück eines agilen Projekts. In einem Stand-up-Meeting werden die wichtigsten Informationen ausgetauscht und Blockaden beseitigt. Damit ist das Stand-up-Meeting essentiell für den Erfolg des Projekts.
Obwohl es in der IT-Entwicklung begann, wird Agile inzwischen weit über den ursprünglichen Rahmen hinaus eingesetzt. Heute können wir von agilen Unternehmen sprechen, da die agile Denkweise in allen Unternehmensebenen Einzug gehalten hat.
Scrum ist „ein Rahmen für die Entwicklung und Unterstützung komplexer Produkte„. Es ist ein agiler Ansatz, der auf der Theorie der empirischen Prozesssteuerung basiert: Entscheidungen werden auf der Grundlage von Erfahrungen getroffen (Empirie).
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