Ein*e Enterprise Architect ist verantwortlich für die Aktualisierung und Wartung des IT-Netzwerks und der Services einer Organisation. In diesem Artikel befassen wir uns eingehend mit der Rolle des Enterprise Architects und analysieren seine Verantwortlichkeiten, täglichen Aufgaben und die Bedeutung innerhalb einer Organisation.
Der Enterprise Architect ist für alles verantwortlich, was Unternehmensservices, Software und Hardware betrifft, und kümmert sich um deren Überwachung, Aktualisierung und Verbesserung. Dies erfordert eine ständige Auseinandersetzung mit aktuellen Trends und technologischen Innovationen auf dem Markt, die zur Verbesserung von Geschäftsprozessen beitragen können.
Um die Position eines Enterprise Architects auszuüben, sind mehrere Jahre Berufserfahrung im IT-Bereich (zwischen 5 und 10 Jahren) sowie ein Hochschulabschluss in Informatik oder einem verwandten Bereich erforderlich, ergänzt durch einige Spezialisierungs- und Zertifizierungskurse.
Die Hauptaufgabe des Enterprise Architect besteht darin, ein technologisches System zu entwickeln, das die Unternehmensstrategie unterstützt, wodurch er sowohl technische als auch strategische Aspekte steuert.
Zu den am häufigsten geforderten Kompetenzen für diese Rolle gehören:
Ein*e Enterprise Architect muss daher alle oben genannten Kompetenzen entwickelt haben und in der Lage sein, sie einzusetzen, um sowohl die geschäftlichen als auch die technologischen Anforderungen zu verstehen und diese beiden Bedürfnisse miteinander zu verbinden, indem er/sie die am besten geeignete Lösung findet, die Unternehmensmission, Strategie und Prozesse mit der technologischen Strategie verknüpft.
Darüber hinaus müssen Enterprise Architects über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um sowohl mit technischen Entwicklern als auch mit Managern zu kommunizieren, sich mit leitenden Personen aus beiden Bereichen auszutauschen und stets über beide Seiten informiert zu bleiben.
Die Aufgabe des Enterprise Architect besteht darin, auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Organisation effizient, nachhaltig und anpassungsfähig zu reagieren.
Die Tätigkeiten eines Enterprise Architect erfordern eine ausgewogene Mischung aus technischen, strategischen und sozialen Kompetenzen. Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Verantwortlichkeiten und relevanten Skills zusammen.
| Aktivität / Verantwortung | Wichtige Schlüsselkompetenzen |
|---|---|
| Definition der unternehmensweiten Architekturstrategie | Strategische Vision, Business Management, Leadership |
| Abbildung von Prozessen und Systemen zur Identifizierung von Ineffizienzen | Datenanalyse, Kritisches Denken, Problemlösun |
| Leitung der digitalen Transformation und Einführung neuer Technologien | Innovation, Change Management, Kommunikation |
| Koordination von Domänenarchitekten und IT-Teams | Teambildung, Leadership, Verhandlungsführung |
| Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Governance-Standards | Risikomanagement, IT-Vorschriften, Berufsethik |
| Übersetzung von Geschäftsziele in technologische Roadmaps | Planung, Entscheidungsfindung, Ergebnisorientierung |
| Bewertung neuer Technologien und Anbieter | Neugier, Vergleichsanalyse, Synthesefähigkeit |
Organisationen entwickeln sich weiter und stehen täglich vor der Herausforderung der digitalen Transformation. Daher benötigen sie zunehmend Fachkräfte, die in der Lage sind, neue Strategien, Technologien und IT-Prozesse mit den übergeordneten Unternehmens- und Geschäftsstrategien in Einklang zu bringen und gleichzeitig die durch diesen Wandel entstehenden Komplexitäten zu reduzieren, während sie stabile und konsistente technologische Prozesse in allen Bereichen und Geschäftseinheiten aufbauen.
Um all diese Aufgaben zu erfüllen, ist die Rolle des Enterprise Architect von grundlegender Bedeutung: ein*e Fachmann/-frau, der/die in der Lage ist, die Bedürfnisse und die Geschäftsstrategie des Unternehmens in konkrete, auf die IT-Architektur anwendbare Lösungen umzusetzen.
Die Aktivitäten im Bereich Enterprise Architecture haben sich in den letzten fünf Jahren stark etabliert; die Zahl der Einstellungen stieg 2017 um 75 %, insbesondere in großen Unternehmen, die eine serviceorientierte Architektur einführen.
Die Rolle des Enterprise Architect liegt an der Schnittstelle zwischen IT und Business und dient als Brücke zwischen den unterschiedlichen Anforderungen der Organisation.
Mit einem globalen Überblick über sowohl die Unternehmensstruktur als auch die angestrebten Ziele ist der Enterprise Architect eine strategisch entscheidende Figur, da er die Anforderungen und Entwicklungen der IT-Welt mit den geschäftlichen Notwendigkeiten verbindet.
Ein gutes Enterprise-Architecture-Management kann Kosten senken, die organisatorische Flexibilität erhöhen und alle technologischen Aspekte des Unternehmens unter Kontrolle halten.
Das TOGAF-Framework ist eine schrittweise Methode zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung eines Satzes von Werkzeugen. TOGAF bietet einen Ansatz für eine „schnelle“ Architekturerstellung und effektive Governance. Es schreibt keine bestimmten Modelle für die Darstellung der Architektur vor, sondern leitet den Prozess bei der Erstellung einer Architektur an.
COBIT® ist ein Framework für die Unternehmensführung und das Management von Information und Technologie (I&T), das die Erreichung von Unternehmenszielen unterstützt. Es hilft Enterprise Architects, sicherzustellen, dass Architekturentscheidungen in einem strukturierten, geschäftsorientierten und risikobewussten Kontext getroffen werden.
ITIL® Strategic Leader (ITIL SL) ist einer der drei Karrierepfade, die nach Erhalt der ITIL Foundation-Zertifizierung eingeschlagen werden können. Er konzentriert sich darauf, wie IT die Unternehmensstrategie beeinflusst und lenkt, und ermöglicht es Führungskräften, die digitale Transformation und strategische Planung in der gesamten Organisation zu gestalten. Unter den Modulen von ITIL Strategic Leader ist ITIL Digital & IT Strategy (DITS) das relevanteste für einen Enterprise Architect.
In einem großen Versicherungsunternehmen leitet der Enterprise Architect ein dreijähriges Programm zur Modernisierung des IT-Ökosystems. Nach einer Bewertung der aktuellen Architekturen (Baseline Architecture) identifiziert er über 150 redundante Anwendungen und definiert eine Rationalisierungs-Roadmap zur Optimierung des Anwendungsportfolios.
Er entwirft eine hybride Architektur, die auf Microservices und Public Cloud basiert, und verwendet einen Capability-Based Planning-Ansatz, um IT-Fähigkeiten an Geschäftsanforderungen auszurichten, mit dem Ziel, die Infrastrukturkosten um 30 % zu senken und die Skalierbarkeit zu erhöhen.Er koordiniert die Teams für Application-, Data- und Security-Architecture, um Schnittstellen zu standardisieren, Datenmodelle zu vereinheitlichen und die Architektur-Governance zu verbessern.
Während der Umsetzungsphase überwacht er die schrittweise Migration der Kernsysteme, führt ein Enterprise Architecture Repository ein, um Artefakte, Modelle und Dokumentation zu zentralisieren, und nutzt Tools wie ArchiMate unter Anwendung der TOGAF-Praktiken für das Management von Architecture Artifacts und Deliverables. Zudem initiiert er Workshops zu Stakeholder Management und Architecture Governance, um die Geschäftseinheiten auf strategische Ziele und Transformations-Roadmaps auszurichten.
Nach Abschluss des Programms erzielt das Unternehmen eine bessere Integration der Plattformen, eine um 40 % verkürzte Release-Zeit und eine transparente, reproduzierbare IT-Governance, unterstützt durch ein Architecture Capability Framework, das als skalierbares Modell für zukünftige digitale Transformationsprojekte dient.
Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Enterprise Architect in der Schweiz liegt bei rund CHF 150’000 brutto — mit deutlichen Unterschieden je nach Seniorität, Branche und Unternehmensgrösse.
Die Spanne ist breit: Ein*e Junior / Associate Architect startet typischerweise bei etwa CHF 120’000–140’000, während Senior-Profile CHF 170’000–210’000 erreichen können, mit Spitzenwerten über CHF 220’000 für Chief / Head of Enterprise Architecture, insbesondere in grossen Technologie- oder Finanzunternehmen.
Drei Variablen zählen besonders: Seniority, Branche und organisatorische Komplexität. Jeder Erfahrungs-Sprung kann CHF 15’000–20’000 mehr wert sein. Der variable Anteil – Boni und Aktienoptionen – kann weitere 10-15 % ausmachen.
Zertifizierungen – insbesondere z. B. TOGAF®, ArchiMate® – wirken als Gehaltsmultiplikatoren und können das Einkommen um bis zu 20 % steigern.
Mit 5–10 Jahren Erfahrung, Tätigkeit im Technologiebereich oder Finanzsektor und anerkannten Qualifikationen kann ein Enterprise Architect ein Bruttojahresgehalt von CHF 190’000–220’000 anstreben; der Einstieg liegt bei etwa CHF 120’000–140’000, mit schnellen Aufstiegsmöglichkeiten in den ersten fünf Jahren.
