Was ist PMP?

PMP® steht für Project Management Professional und gilt als der Goldstandard im Projektmanagement. Die Zertifizierung, die vom PMI (Project Management Institute) vergeben wird, ist weltweit anerkannt.

Die Zertifizierung erfordert echtes Engagement und nachgewiesene Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Einmal zertifiziert, haben Fachkräfte bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt und können den nächsten Karriereschritt machen. Auch das Unternehmen profitiert von einem PMP-zertifizierten Mitarbeiter, da dieser viel Wissen und Erfahrung mitbringt.

Die PMP-Zertifizierung basiert unter anderem auf dem PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge). Dieser Leitfaden, der vom Project Management Institute (PMI) entwickelt und regelmäßig aktualisiert wird, beschreibt allgemein anerkannte Prinzipien und Praktiken des Projektmanagements. Obwohl er eine wichtige Referenz darstellt, basiert die PMP-Prüfung hauptsächlich auf dem PMP Examination Content Outline, das die aktuellen Rollen und Erwartungen der Branche widerspiegelt.

Möchten Sie mehr über den Unterschied zwischen HERMES und PMP erfahren? Lesen Sie unseren Blog!

Die Vorteile von PMP

Der Zertifizierungsprozess der PMP-Zertifizierung erfordert einen hohen Zeitaufwand und behandelt viele Themen. Er verlangt Hingabe. Doch auch die Vorteile sprechen für sich – sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen. Wir haben die 5 Hauptvorteile aufgelistet:

1. Neue Fähigkeiten

Das PMP-Zertifizierungsschema vermittelt viele neue Lerninhalte. Es umfasst sowohl technische Fähigkeiten als auch Soft Skills und bereitet die Teilnehmer darauf vor, Allround-Projektmanager zu sein.

2. Globale Anerkennung

PMP ist weltweit anerkannt. Die erlernten Techniken und Fähigkeiten lassen sich auf alle Arten von Projekten anwenden. PMP ist branchenunabhängig.

3. Engagement für Ihren Beruf:

Das „PMP“ hinter Ihrem Namen zu führen, zeigt Ihren Kollegen, Vorgesetzten und Recruitern, dass Sie Ihren Beruf sehr ernst nehmen. Es zeigt, dass Sie über die neuesten Entwicklungen im Projektmanagement auf dem Laufenden sind und bestrebt sind, sich ständig weiterzuentwickeln.

4. Teil einer Gemeinschaft

Weltweit gibt es etwa eine Million PMP-zertifizierte Fachkräfte. PMI organisiert regelmäßig Veranstaltungen für diese Fachleute, um Networking-Möglichkeiten zu fördern. Zudem gibt es viele weitere Online- und Offline-Communities, in denen PM-bezogene Themen diskutiert werden.

5. Berufliches Wachstum

Die PMP-Zertifizierung erhöht Ihre Chancen auf Karrierefortschritt und Gehaltssteigerung.

Die 8 Performance Domanis

Die 8 Project Performance Domains fassen zusammen, welche Elemente für den Erfolg eines Projekts entscheidend sind:

• Stakeholder
• Team
• Entwicklungsansatz und Lebenszyklus
• Planung
• Projektarbeit
• Lieferung
• Leistung
• Unsicherheit und Mehrdeutigkeit

Die Leistungsbereiche konzentrieren sich darauf, durch die Projektdurchführung Wert für die Organisation und ihre Stakeholder zu schaffen.
Der PMBOK definiert außerdem 12 Projektmanagement-Prinzipien, nämlich:

• Verantwortungsbewusstsein (Stewardship)
• Team
• Stakeholder
• Wert
• Systemdenken
• Führung
• Anpassung (Tailoring)
• Qualität
• Komplexität
• Risiko
• Anpassungsfähigkeit und Resilienz
• Veränderung

Mit diesen 12 Prinzipien möchte der PMBOK klarstellen, wie Prozesse und Verhaltensweisen bei der Projektdurchführung eine Rolle spielen. Diese Prinzipien dienen Projektmanagern als Leitlinien und sind sozusagen die „Spielregeln“ für den gesamten Projektmanagementprozess.

PMP oder PRINCE?

Es gibt viele Methoden und Zertifizierungen im Projektmanagement, wobei PMP® und PRINCE2® die bekanntesten sind. Die richtige Wahl für Sie und Ihre Organisation zu treffen, kann schwierig sein. Wir erhalten häufig Fragen zu den Unterschieden zwischen den beiden Zertifizierungen, weshalb wir die Methoden verglichen haben.

Lesen Sie unseren Artikel PMP® vs PRINCE2®, um mehr über die Unterschiede zu erfahren.

PMP-Zertifizierung erhalten

Um zur PMP-Zertifizierungsprüfung zugelassen zu werden, müssen Sie einige grundlegende Voraussetzungen erfüllen. PMI will das hohe Niveau beibehalten und verlangt daher, dass Kandidaten entweder 36 oder 60 Monate (je nach vorheriger Ausbildung) als Projektleiter tätig waren. Zudem müssen die Kandidaten 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung bei einem von PMI autorisierten Trainingspartner (ATP) absolviert haben.

QRP International ist ein ATP für PMP; unsere PMP-Prüfungsvorbereitungskurse sind vollständig von PMI akkreditiert. Wir sind autorisiert, PMP-Trainingskurse virtuell oder vor Ort anzubieten.

Die PMP-Zertifizierung erfordert neben der formalen Schulung auch Selbststudium. Abhängig von Ihrer Erfahrung im Projektmanagement empfehlen wir, die Prüfung etwa drei bis sechs Monate nach Beginn Ihrer Vorbereitung zu planen.

Laden Sie unsere Infografik „5 Tipps zur Erlangung der PMP-Zertifizierung“ herunter, um alle unsere Prüfungstipps zu erfahren!

Nachdem Sie die Prüfung bestanden haben und offiziell Project Management Professional sind, müssen Sie Ihre Zertifizierung behalten. PMP-Inhaber sind verpflichtet, innerhalb eines 3-Jahres-Zyklus 60 Professional Development Units (PDUs) zu erwerben, um die PMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten.

Interessiert, mehr über PMP zu erfahren? Sehen Sie die Aufzeichnung unseres Webinars mit Xavier Heusdens und erfahren Sie, warum sich die Investition in die PMP-Zertifizierung lohnt.