Wir hören oft die Frage "ITIL oder DevOps"? Aber sind wir sicher, dass dies die richtige Frage ist? In diesem Beitrag berichtet der Experte und Ausbilder Xavier Heusdens über seine Erfahrungen und erklärt, warum er die Frage für falsch hält...
Die Welt hat sich während und nach der Pandemie im Hinblick auf die technologische Dynamik, den demografischen Wandel und die zunehmende Globalisierung verändert. Ausgehend von einem Bericht, den das PMI Anfang 2022 veröffentlichte, befasst sich dieser Artikel mit sechs Megatrends im Projektmanagement!
Kurse zum Change Management sollen den organisatorischen Wandel unterstützen und sicherstellen, dass alle beteiligten Mitarbeiter durch den Wandel geführt werden. Beide haben das gleiche Ziel: den Wandel zu unterstützen, aber was sich ändert, ist ihr Ansatz.
Was sind die Unterschiede? Und wie können sie Fachleute unterstützen?
Der Begriff "Agile" bezieht sich auf verschiedene Methoden, bei denen sich jedoch gemeinsame Merkmale finden lassen. In diesem Artikel geben wir Ihnen 10 Tipps, wie Sie die agile Methodik am besten umsetzen können.
PRINCE2 kann auf alles angewendet werden, sogar auf Fußball! Entdecken Sie, wie sich die 7 Prinzipien der weltweit populärsten Projektmanagement-Methode auf den Sport anwenden lassen.
Was ist emotionale Resilienz? Warum ist sie in agilen Umgebungen so wichtig, insbesondere für Change Manager und Change Agents? In unserem Artikel erörtern wir Faktoren, die auf dem Weg zu einer besseren emotionalen Widerstandsfähigkeit helfen.
Wir haben Raffaele Albertini interviewt, der seit mehr als 20 Jahren in der IT-Branche tätig ist. In diesem Interview haben wir ihn gefragt, wie es möglich ist, Kundenanforderungen und -bedürfnisse mithilfe des ITIL-Rahmens in die Arbeit eines Teams zu integrieren.
Die Frage des Klimawandels ist heute für uns alle von Interesse und Bedeutung. Wie kann das Projektmanagement dazu beitragen, wesentliche Veränderungen in den Branchen und in der Arbeitswelt herbeizuführen? Wir haben darüber in diesem Artikel berichtet.
Die 8 performance domains wurden in der neuesten (siebten) Ausgabe des PMBOK eingeführt und ersetzen die 10 Wissensbereiche der sechsten Ausgabe.
Zusammen bilden diese Bereiche ein einheitliches Ganzes. Sie arbeiten als integriertes und voneinander abhängiges System zusammen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten und die erwarteten Ergebnisse zu garantieren. Aber was sind die acht Bereiche? Wie funktionieren sie?
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