Werden Ihre Projekte zu spät geliefert? Kostet die Durchführung Ihrer Projekte zu viel? Fehlt es an einer einheitlichen Methodik und Kommunikation zwischen Ihren Projektteams? Dann brauchen Sie und Ihr Unternehmen Projektmanagement. Damit Unternehmen erfolgreich Projekte initiieren, entwickeln und abschliessen können, brauchen sie Mitarbeiter mit soliden Projektmanagement-Fähigkeiten. Die Geschäftswelt wird immer schneller und die Produktlebenszyklen sind […]
Der Scrum Product Owner ist die Fachkraft, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produkts, das aus der Arbeit des Entwicklungsteams resultiert, zu maximieren oder, mit anderen Worten, den Geschäftswert für das Projekt zu maximieren.
Maddy ist Mitarbeiterin des Prozess- und Projektmanagements der Abteilung Qualität und Strategie des AZ Sint-Maarten. Im Laufe der Jahre hat sie viele praktische Erfahrungen mit Projektmanagement gesammelt und ist derzeit für das PMO verantwortlich. Maddy hat ihre Black Belt Zertifizierung und arbeitet auch als Coach. Sie ist ein echter Draufgänger aufgrund ihrer Vergangenheit und ihrer […]
Hermes FAQ: Auf dieser Seite sind alle Ihre Fragen und Antworten zur Projektmanagement-Methode HERMES 5 aufgelistet, über die Methode und die Prüfung - Foundation, Advanced und Combi.
Innerhalb von ITIL 4 gibt es in Bezug auf die ‚Kontrolle‚ im Zusammenhang mit der Planung und Verbesserung von Aktivitäten viel zu tun. Dies sind zwei spezifische Aspekte der ITIL-4-Wertschöpfungskette. Das ITIL Strategist Direct, Plan and Improve-Modul vertieft dieses Thema und bietet ITIL-Anwendern eine Anleitung, wenn es um das „Controlling“ geht. ITIL v4 Steuerung Wenn wir […]
Eine Projektmanagementmethode bietet eine Projekt-Roadmap, in der alle Schritte aufgeführt sind, die für die erfolgreiche Durchführung erforderlich sind.
HERMES unterstützt die Steuerung, das Management und die Durchführung von Projekten mit unterschiedlichen Komplexitätsgraden und unterschiedlichen Merkmalen. Als Methode hat HERMES eine klare, leicht verständliche Struktur, ist modular aufgebaut und erweiterbar.
Ein hohes Maß an Engagement der Menschen, die ihre Arbeitsweise ändern müssen, ist bei einer organisatorischen Veränderung unerlässlich, damit sich alle Anstrengungen und Investitionen, die in diese Veränderung gesteckt wurden, eindeutig auszahlen. De-facto-Standarddokumente in vielen Change-Methoden In vielen Change Management-Methoden, insbesondere in den eher lebenszyklus- und prozessorientierten, wie MSP (5.) und Agiles Change-Management (1.), […]
Die AgilePM Foundation Qualification ist eine berufliche Qualifikation im Bereich des Agilen Projektmanagements. Diese Qualifikation bietet Ihnen, unterstützt durch Tipps und Tricks auf der Grundlage des DSDM-Ansatzes, Ratschläge, wie Sie ein Projekt agil managen können. Es gibt keine zwingenden Voraussetzungen. Arbeitserfahrung im Projektmanagement wird empfohlen. Prüfungsziel Praktizierende Projektmanager Agile Teammitglieder, die Agile Projektmanager werden […]
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