QRP-Blog: Projektmanagement, IT-Service-Management und anderes!

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PRINCE2 wird nie alt!
PRINCE2 wird nie alt!

Tipps und Interviews

PRINCE2 wird nie alt!

Stijn Janssens ist Trainer und Berater. Er ist PMP, PRINCE2, MSP, MoP, P3O und ITIL zertifiziert. Er hat viel Erfahrung mit strategischer Innovation und dem ‚Change‚-Teil von Organisationen. Er ist nicht religiös in Bezug auf PRINCE2, aber sehr überzeugt! → Lesen Sie auch: Was ist PRINCE2? Wer sind Sie und was machen Sie? Ich […]

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Datum: 20/07/2021| Kategorie: Tipps und Interviews| Tags: PRINCE2

Was ist der Blueprint und warum ist es wichtig, ihn zu erreichen?
Was ist der Blueprint und warum ist es wichtig, ihn zu erreichen?

Program Management

Was ist der Blueprint und warum ist es wichtig, ihn zu erreichen?

Der Blueprint ist ein grundlegendes Element eines Programms. Das Thema Blueprint ist eines der Schlüsselelemente des Programmmanagements und insbesondere der Axelos MSP® (Managing Successful Programs) Best Practice.

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Datum: 13/07/2021| Kategorie: Program Management| Tags: MSP

Rollen und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers im Gesundheitswesen
Rollen und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers im Gesundheitswesen

Projektmanagement

Rollen und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers im Gesundheitswesen

Der medizinische Sektor bewegt sich in rasantem Tempo. Dank der besonderen Gesundheitssituation in den letzten Jahren, der technologischen Innovationen und der gestiegenen Zahl der Verbraucher ist die Gesundheitsbranche exponentiell gewachsen. Um dieses Wachstum zu organisieren und zu managen, werden Menschen gebraucht. Große Projekte im Gesundheitswesen sind jedoch im Allgemeinen entmutigend. Organisationen zögern notorisch die Initiierung […]

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Datum: 06/07/2021| Kategorie: Projektmanagement|

Herausforderungen und Chancen im agilen Change Management: Interview mit Melanie Franklin
Herausforderungen und Chancen im agilen Change Management: Interview mit Melanie Franklin

Tipps und Interviews

Herausforderungen und Chancen im agilen Change Management: Interview mit Melanie Franklin

In einer schnelllebigen, sich ständig verändernden digitalen Welt müssen alle Organisationen mit einem hohen Maß an Veränderungen umgehen. Aber sind sie darauf gut vorbereitet? Ist es möglich zu lernen, wie man in einer agilen Welt besser mit Veränderungen umgehen kann?

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Datum: 29/06/2021| Kategorie: Tipps und Interviews| Tags: Agile Change Agent

ITIL 4: das Framework für das digitale Zeitalter
ITIL 4: das Framework für das digitale Zeitalter

IT Governance & Service Management

ITIL 4: das Framework für das digitale Zeitalter

Der zunehmende Einsatz digitaler Technologien prägt unsere heutige Zeit und verändert Industrie, Dienstleister und das gesamte soziale Umfeld. Firmen nutzen die Digitalisierung für Innovationen, erweiterte Geschäftsmodelle und strukturieren Ihre Organisationen neu. Die sich daraus ergebenden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Auswirkungen sind beispiellos. Das ITIL v4 Framework wurde speziell für den Einsatz der digitalen Technologie entwickelt. […]

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Datum: 22/06/2021| Kategorie: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

Problem Management in ITIL 4: Prozess und Nutzen
Problem Management in ITIL 4: Prozess und Nutzen

IT Governance & Service Management

Problem Management in ITIL 4: Prozess und Nutzen

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Datum: 15/05/2024| Kategorie: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

Agile Veränderungsinitiative. Ratschläge und Techniken von Experten
Agile Veränderungsinitiative. Ratschläge und Techniken von Experten

Change Management

Agile Veränderungsinitiative. Ratschläge und Techniken von Experten

Die Veränderungen in Agile sind komplex und kontinuierlich. In einer agilen Umgebung ist die Innovation kontinuierlich, wodurch andere Prozesse außer Kraft gesetzt werden. Daher sind die Änderungen komplex und werden mit der Zeit immer häufiger. Vergangene Änderungen werden schnell Teil des „business as usual„. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die Ratschläge und Techniken der […]

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Datum: 08/06/2021| Kategorie: Change Management| Tags: Agile Change Agent

PMP oder PRINCE2. Project Management Zertifizierungen
PMP oder PRINCE2. Project Management Zertifizierungen

FAQ

PMP oder PRINCE2. Project Management Zertifizierungen

Es gibt viele Methoden und Zertifizierungen in der Welt des Projektmanagements, aber unter diesen sind die bekanntesten sicherlich PMP und PRINCE2. Wir erhalten sehr oft Fragen über den Unterschied zwischen den beiden Zertifizierungen, daher haben wir uns entschlossen, Ihnen alle Informationen zu geben, indem wir die wichtigsten Elemente beider vergleichen.

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Datum: 02/06/2021| Kategorie: FAQ| Tags: PMP, PRINCE2

Change Management: Schlüsselfaktor einer digitalen Transformation mit ITIL 4
Change Management: Schlüsselfaktor einer digitalen Transformation mit ITIL 4

IT Governance & Service Management

Change Management: Schlüsselfaktor einer digitalen Transformation mit ITIL 4

In einem früheren Artikel haben wir die Konzepte der Service-Wertschöpfungskette, des Service-Wertungssystems und des Wertstroms beschrieben und festgestellt, dass es 6 Hauptaktivitäten in der Wertschöpfungskette gibt. In diesem Artikel werden wir über die Planungs- und Verbesserungsaktivitäten sprechen, welche die beiden spezifischen Aspekte der Wertschöpfungskette sind, auf die sich das Modul konzentriert. Was sind die Prinzipien […]

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Datum: 25/05/2021| Kategorie: IT Governance & Service Management| Tags: Change Management, ITIL

Projektmanagement sollte zum Reifegrad der Organisation passen
Projektmanagement sollte zum Reifegrad der Organisation passen

Tipps und Interviews

Projektmanagement sollte zum Reifegrad der Organisation passen

Shana Coenen ist seit 2009 im Projekt-, Programm– und Change-Management tätig. Sie arbeitet beim Föderalen Öffentlichen Finanzdienst, wo sie für den Pool der transversalen Projektmanager verantwortlich ist. Wie lautet Ihre aktuelle Berufsbezeichnung und was bedeutet das in der Praxis? Meine derzeitige Berufsbezeichnung ist ‚Teamleiter Pool Projektleiter‚. In der Praxis bedeutet das, dass ich für […]

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Datum: 18/05/2021| Kategorie: Tipps und Interviews|

Best Practices Blog

PRINCE2 wird nie alt!

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Was ist der Blueprint und warum ist es wichtig, ihn zu erreichen?

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Rollen und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers im Gesundheitswesen

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Herausforderungen und Chancen im agilen Change Management: Interview mit Melanie Franklin

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ITIL 4: das Framework für das digitale Zeitalter

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Problem Management in ITIL 4: Prozess und Nutzen

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Agile Veränderungsinitiative. Ratschläge und Techniken von Experten

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PMP oder PRINCE2. Project Management Zertifizierungen

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Change Management: Schlüsselfaktor einer digitalen Transformation mit ITIL 4

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Projektmanagement sollte zum Reifegrad der Organisation passen

Projektmanagement sollte zum Reifegrad der Organisation passen

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