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Home/QRP-Blog: Projektmanagement, IT-Service-Management und anderes!

Best Practices Blog

Neuigkeiten, Updates, Ressourcen, Tipps und Interviews, FAQ zu Projekt, Programm, Portfolio, Agil, IT-Governance & Service Management, Change Management.

ITIL & Agile: eine strategische Allianz für leistungsfähigere IT – Interview mit Pascal Bouthillon

Wie lassen sich die Struktur von ITIL und die Flexibilität von Agile kombinieren, um das IT-Service-Management zu optimieren? Pascal Bouthillon teilt seine Sicht auf diese strategische Allianz.
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Datum: 25/05/2026| Kategorie: Tipps und Interviews|

Vorteile der Steigerung der Enterprise Agility

Organisationen verändern sich nicht – Menschen tun es. Das ist die Wahrheit hinter jeder Transformation, jeder Strategieanpassung und jedem Vorstoß in Richtung Agilität. Es sind nicht neue Tools oder Frameworks, die eine Organisation anpassungsfähiger machen – es sind Mindset, Leadership und Kultur.
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Datum: 25/05/2026| Kategorie: Agile|

Der Projekterfolg: die neue Perspektive des „PMBOK® Guide“ – 8. Ausgabe

Die neue Version des bekannten „Body of Knowledge“ des Projektmanagements, der PMBOK®, konsolidiert in seiner achten Ausgabe diese Entwicklung und macht einen Wandel ausdrücklich sichtbar, der in der Praxis bereits seit längerem stattfindet. Betrachten wir die zentralen Elemente dieser Entwicklung.
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Datum: 20/05/2026| Kategorie: Tipps und Interviews| Tags:

Aufbau einer Agilen Kultur

Agile ist eine Denkweise, die sich in den Entscheidungen der Teams, in der Art und Weise, wie Führungskräfte Lernen fördern, und in den kleinen täglichen Gewohnheiten widerspiegelt, die Prozesse in Ergebnisse verwandeln. Wenn Organisationen Agile lediglich als eine Sammlung von Zeremonien, Rollen und Modellen behandeln, ohne den kulturellen Boden zu schaffen, auf dem diese Werkzeuge wachsen können, erhalten sie zwar die Rituale, aber nicht die Ergebnisse. Entdecken Sie in unserem Blog, wie Sie eine Agile Kultur aufbauen können.
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Datum: 19/05/2026| Kategorie: Agile|

Was ist VUCA? Definition

Heute ist es wichtiger denn je, nicht auf die Zukunft zu hoffen, sondern sie mit den vorhandenen Mitteln zu gestalten, mit den richtigen Leuten zusammenzuarbeiten, Risiken einzugehen, flexibel und offen für Veränderungen zu bleiben und so alle sich bietenden neuen Chancen zu ergreifen. Nur so können wir die Herausforderungen in der VUCA-Welt meistern. Dies erfordert ein hohes Maß an Freiheit, Kreativität, Schnelligkeit, Flexibilität und eine Unternehmenskultur, die die Ressourcen mit der Organisation verbindet.
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Datum: 01/05/2026| Kategorie: FAQ|

PMI und KI: vom Projektmanager zur strategischen Führungskraft

Wir haben Kathleen Walch, Director of AI Engagement and Community beim Project Management Institute (PMI), interviewt, um ihre globalen Bemühungen zur Integration von KI in das Projektmanagement zu diskutieren. Erfahren Sie mehr über CPMAI, die KI-Methodik, die sie mitentwickelt hat und die nun vom PMI angeboten wird.
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Datum: 20/04/2026| Kategorie: Tipps und Interviews|

KI im Projektmanagement: Was sich verändert hat, was als Nächstes kommt, was auf dem Spiel steht

Fragen Sie sich, wie KI die Arbeit eines Projektmanagers verändern wird? Wir haben Prof. Antonio Nieto, einen der weltweit führenden KI-Experten, zur Second Global Survey on AI for Project Management interviewt. Entdecken Sie seine Antworten auf die häufigsten Fragen, die jeder Projektprofi kennen sollte.
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Datum: 10/04/2026| Kategorie: Tipps und Interviews|

Wie Künstliche Intelligenz Design Thinking verbessern kann

Der Wert der Künstlichen Intelligenz (KI) liegt nicht nur in ihrer Fähigkeit zur Automatisierung, sondern auch in ihrem Potenzial, die menschliche Kreativität zu verstärken. Im Design Thinking kann KI zu einem wertvollen Verbündeten werden, indem sie Fachleute dabei unterstützt, Nutzer besser zu verstehen, Ideen zu generieren und schneller zu prototypisieren – wobei der Mensch stets im Mittelpunkt bleibt.
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Datum: 18/03/2026| Kategorie: FAQ|

ITIL und TOGAF: Zwei Frameworks im Vergleich

ITIL und TOGAF sind zwei Frameworks, die einem prozessorientierten Ansatz folgen; während TOGAF sich auf Enterprise Architecture konzentriert, liegt der Fokus von ITIL auf dem Service Management. Doch welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede bestehen zwischen den beiden Frameworks?
Lesen Sie mehr
Datum: 04/03/2026| Kategorie: IT Governance & Service Management|

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