Nachdem wir darüber gesprochen haben, welche Rolle Star Wars-Figuren in einem IT-Unternehmen spielen würden, schlagen wir in diesem Artikel einigen Marvel-Figuren vor, welche Zertifizierung sie erhalten sollten, um ihre Fähigkeiten sowohl im Kampf als auch im täglichen Leben zu verbessern!
Spiderman: PRINCE2
PRINCE2 ist die weltweit am meist verbreitete Projektmanagement-Methode. Ihre Stärke liegt darin, dass sie die wesentlichen Informationen liefert, die es Fachleuten ermöglichen, jede Art von Projekt erfolgreich zu managen. Sicherlich wäre es für den jungen Peter Parker, der noch damit kämpft, seine Fähigkeiten zu kontrollieren, sehr nützlich, eine „produktbasierte“ Methode zu erlernen, d. h. eine, die ihm helfen würde, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren und nicht nur auf die Organisation von Aktivitäten. Dies würde ihm helfen, ein festes Ziel zu haben und alle Prozesse, die zur Erreichung dieses Ziels erforderlich sind, besser zu kontrollieren.
“Mit großer Macht kommt große Verantwortung“, und es ist sicherlich ein großer Vorteil, wenn man weiß, wie man seine Fähigkeiten einsetzen kann!
Iron Man: PMP
PMP ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung und ein Standard in der Welt des Projektmanagements. Tony Stark ist zweifellos in der Lage, alle vom PMI geforderten Voraussetzungen zu erfüllen, um sich für die PMP-Zertifizierungsprüfung zu qualifizieren.
Der Erwerb dieser Zertifizierung würde dem „Genie, Milliardär, Playboy, Philanthropen“ helfen, alle Kompetenzbereiche eines Projektmanagers zu kennen und folglich alle Gruppen von Prozessen zu verwalten, indem er die zu ergreifenden Maßnahmen organisiert.
Thor: AgilePM
Nach all den Jahren, in denen Thor gezwungen war, Lokis Fallen zu ertragen und sich so weit wie möglich an die plötzliche Veränderung der Ereignisse anzupassen, könnte ihm eine AgilePM-Zertifizierung sicherlich helfen, mit all diesen unerwarteten Ereignissen besser fertig zu werden. AgilePM ist äußerst nützlich für das Management von Projekten, die häufige Änderungen der Anforderungen und der Arbeitsumgebung erfordern und trotzdem innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens abgeschlossen werden müssen. Um seine Fähigkeiten zu verbessern und zu lernen, wie man schnell auf Veränderungen und vor allem auf die von seinem Bruder verursachten Probleme reagieren kann, wäre die AgilePM-Zertifizierung für den zukünftigen König von Asgard sicherlich eine große Hilfe.
Black Widow: Veränderungsmanagement
Natasha Romanoff ist sicherlich eine der Figuren mit der bewegtesten und turbulentesten Vergangenheit, die Entführungen, Verrat, arrangierte Ehen und tausend Wechselfälle überlebt hat. Ein strukturierter Ansatz für das Change Management könnte ihr sicherlich dabei helfen, sich neuen Herausforderungen zu stellen und diesen mit einem neuen Bewusstsein zu begegnen. Schulungen zum Veränderungsmanagement wären eine große Hilfe, da sie nicht nur den Fachleuten helfen, ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungen zu entwickeln und sie bei der korrekten und effektiven Umsetzung von Veränderungen unterstützen, sondern auch die Ressourcen und Teams wirksam und motivierend bei der Akzeptanz von Veränderungen unterstützen, was der Schwarzen Witwe helfen könnte, ihre Leistung zu verbessern.
Captain America: ABC Scrum Master
Das Scrum-Framework ermöglicht es Ihnen, auf komplexe und sich ständig verändernde Probleme zu reagieren, indem Sie Produkte von höchstmöglichem Wert liefern und dabei produktiv und kreativ arbeiten. Wenn Captain America Scrum Master wird, lernt er sicherlich, wie er sein Team besser führen kann (um einen weiteren Bürgerkrieg zu vermeiden) und wie er es zu kontinuierlicher Verbesserung anleitet. Darüber hinaus wird sich Steve Rogers sicherlich in den drei Grundpfeilern von Scrum wiederfinden:
- Transparenz: Ehrliche Arbeit, die nichts zu verbergen hat, und Zusammenarbeit mit dem Team, um den Erfolg des Produkts/Projekts zu erreichen;
- Inspektion: Das Team muss sich gegenseitig helfen und die Scrum-Produkte und ihren Fortschritt inspizieren, um Probleme und Abweichungen zu vermeiden;
- Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, sei es beim Produkt, bei der Arbeitsweise usw..
Hulk: ITIL 4
Die ITIL-Zertifizierung besteht aus einer Reihe von organisatorischen Fähigkeiten, die darauf abzielen, einen Mehrwert für die Endkunden in Form von Dienstleistungen zu schaffen. In erster Linie unterstützt ITIL Organisationen bei der Bewältigung des neuen technologischen Zeitalters, indem es ihnen bei der digitalen Transformation hilft. Aufgrund seiner Neigungen und Fähigkeiten ist Bruce Banner sicherlich die am besten geeignete Person, um diese Zertifizierung zu erlangen, die perfekt auf seine Rolle abgestimmt ist und ihm hilft, praktische Fähigkeiten in der Welt der IT mit denen des Managements zu verbinden. ITIL 4 deckt die organisatorischen und technologischen Aspekte ab und hilft Fachleuten bei der Integration von Agile, DevOps und digitaler Transformation.
Star-Lord: DevOps
DevOps besteht aus einer Reihe von Praktiken, die die Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklern und IT-Betriebs Experten betonen. In diesem Zusammenhang muss der DevOps-Leader in der Lage sein, ein effizientes Team aufzubauen, das in der Lage ist, Spitzentechnologien zu nutzen, und er muss die Rolle eines Moderators, Unterstützers und Leiter für die Gruppe spielen, um das gesamte Potenzial und die Fähigkeiten der Teammitglieder zu vereinen. Diese Zertifizierung würde Star-Lord sicherlich dabei helfen, das Potenzial seiner Mitabenteurer optimal zu nutzen: Die Wächter der Galaxis sind eine äußerst heterogene Gruppe mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Kenntnissen und Neigungen, die sich nicht so leicht unter einen Hut bringen lassen. Daher könnte das Erlernen nicht nur einer Methodik, sondern auch einer Arbeitsphilosophie für die Gruppe von großem Nutzen sein.
