Die Frage des Klimawandels ist heute für uns alle von Interesse und Bedeutung. Wie kann das Projektmanagement dazu beitragen, wesentliche Veränderungen in den Branchen und in der Arbeitswelt herbeizuführen? Wir haben darüber in diesem Artikel berichtet.
Die 8 performance domains wurden in der neuesten (siebten) Ausgabe des PMBOK eingeführt und ersetzen die 10 Wissensbereiche der sechsten Ausgabe.
Zusammen bilden diese Bereiche ein einheitliches Ganzes. Sie arbeiten als integriertes und voneinander abhängiges System zusammen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten und die erwarteten Ergebnisse zu garantieren. Aber was sind die acht Bereiche? Wie funktionieren sie?
Die 5 Prozessgruppen, die im PMBOK definiert sind, sind eine wichtige Ressource für einen Projektmanager: Ihre bestmögliche Anwendung ermöglicht ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Kenntnis und das Wissen, wie man die 5 Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss) bestmöglich anwendet, wird den Projektmanagern helfen, bei der Realisierung ihrer zukünftigen Projekte kontinuierliche und reproduzierbare Erfolge zu erzielen.
Im Projektmanagement werden Wissen, Fähigkeiten, Tools und Techniken kombiniert, um wertvolle Ergebnisse zu erzielen. Das Training für einen Marathon kann als Projekt gemanagt werden. Möchten Sie Ihre Fitness und geistige Gesundheit verbessern? Lesen Sie unsere Tipps!
Bewährte Projektmanagement Verfahren sind auf alles anwendbar, aber ist das ein Mythos oder Realität? Nachdem wir über Kino, Fernsehserien und Sport gesprochen haben, geht es heute um das Thema Essen! Insbesondere werden wir sehen, wie man ein Grillfest als echtes Projekt organisiert.
Berichte sind ein Schlüsselelement für die korrekte Anwendung der von PRINCE2 gelehrten Prinzipien. In diesem Artikel
werden wir die wichtigsten Berichte für die Durchführung eines Projekts unter Berücksichtigung des PRINCE2-Rahmens analysieren.
Was ist der demografische Übergang? Warum sprechen wir über den demografischen Wandel? Was bedeuten diese Faktoren? Und wie spiegeln sich diese Aspekte in der heutigen Arbeitswelt wider? Warum wird die Figur des Projektleiters immer wichtiger? Alle Antworten auf dieses Phänomen finden Sie in diesem Artikel!
Projekte aus der Ferne zu managen ist nichts Neues: In den letzten Jahren haben viele Projektmanager bereits mit Teams an verschiedenen Standorten zusammengearbeitet. Ein Beispiel sind Unternehmen mit mehreren Standorten oder Lieferanten, die nicht denselben Standort haben wie der Kunde.
Bei einem virtuellen Projekt arbeitet Ihr Team von verschiedenen Standorten aus. In den letzten Jahren haben wir erlebt, dass Projektteams immer mehr "virtuell" werden - flexiblere Arbeitsbedingungen, externe Lieferanten und Partner, ausgelagerte Teams - und die Kommunikation bleibt das größte Hindernis. Die effektive Kommunikation mit Ihrem Projektteam ist noch komplizierter, wenn sich Ihr Team nicht am selben Ort befindet.
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